鸡汤|老板群里发鸡汤，没想到被员工怒怼，不谈工资只谈情怀就是耍流氓
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在职场中 ， 老板希望遇见听话能干的员工 ， 员工希望遇见大方诚实的老板 。 现在 ， 我们不乏看见很多形式的公司团建活动 ， 老板希望用这样的方式 ， 来获得员工的认同 ， 让员工愿意为公司效力 。
然而 ， 在2019年的调查显示中 ， 超过83.1%的人重视工资待遇 ， 只有56%的重视企业文化 。 大家认同公司文化 ， 但也与他们不满意老板的行为不冲突 ， 很多人公然表示自己不满意老板的行为 ， 不仅包括强制员工加班、不准时发工资、或是欺骗员工 ， 还有的 ， 就是喝老板的鸡汤 。
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01 工作压力越大 ， 越需要调动积极性
工作压力大作为现在职场的普遍现象 ， 甚至在以后会越来越严重与明显 。 很多企业在招一批员工的时候 ， 会给企业带来短暂的亢奋期 ， 但时间一久 ， 大家的积极性一消 ， 工作的效率就明显拉低了 。
针对这样的现象 ， 老板想要调动员工的积极性自然是能够理解的 ， 但他们的行为 ， 很多却并不奏效 ， 甚至起到反作用 。
比如这位老板的举动 ， 为了能够调动员工的积极性 ， 老板在群里发了一篇分享文章 ， 题目却是：我把公司办垮了 ， 因为对员工太宽容 。 在这篇文章里 ， 老板希望给员工强调一个概念 ， 那就是老板与员工的过于亲密 ， 会让员工产生惰性 ， 并且不思回报 。
没有想到的是 ， 老板刚把文章发出去没多久 ， 就被自己的员工怼了 。 员工的话语中表明他的立场 ， 他认为老板单纯的让员工付出是一种自私 ， 如果希望员工能够尽心尽力的对待 ， 就需要老板付出等同的工资回报 。
这是一个希望健全制度的时代 ， 画饼的方法 ， 已经无法调动大家的积极性了 。 不谈工资只谈情怀 ， 就是耍流氓！
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02 老板发鸡汤文 ， 却被怼了一脸
从老板发的文章与用意里 ， 我们都不难看出他的用意 。 文章强调的‘对员工宽容’ ， ‘假装高逼格’ ， ‘除了老板其他人不加班’ ， 都在表明老板希望员工尊重领导 ， 认同公司 ， 并且主动承担责任 。 从老板的角度去看他们的想法 ， 也是希望员工尽最大的能力 ， 为企业创造最大的价值 。
然而员工的确并不这样想 ， 他们反驳的理由很简单 ， 那就是如果员工牺牲所有权益创造价值 ， 那么只有企业获得了收益与利益 ， 员工本人是亏损的 。 如果员工创造了价值 ， 企业愿意给予员工报酬与优待 ， 那么员工与企业都是平等的 ， 他们谁都不损失 。
老板的想法出于对企业利益最大化的看法 ， 希望员工能够竭尽所能 ， 将一切创造的财富与收益都奉献给公司 。 因此塑造出了老板的形象 ， 以获得员工的共鸣与同情 ， 希望员工以公司为主 。
员工怼老板 ， 是出于对自己利益的维护 。 老板作为甲方 ， 员工作为乙方 ， 老板希望员工为企业创造最大价值并获得这份价值 ， 就需要给员工以物资的回报 ， 而非精神上的鼓励 。 提高积极性 ， 要解决员工最基本的需求 ， 而不是老板画大饼 ， 员工看饼充饥 ， 这其实是一种欺骗 ， 反而让员工反感与背离 。
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03 鸡汤有风险 ， 喝的时候要谨慎
如今很多心里鸡汤已经不再是鸡汤 ， 对比一开始鸡汤存在的激励与温暖人心的作用 ， 现在很多鸡汤已经带有目的性 ， 或者是引导性 。 那么面对领导的鸡汤 ， 作为员工的我们应该怎么办？
第一、保持独立的思考能力
作为老板 ， 都有在会议上给员工灌鸡汤的行为和习惯 ， 出于管理者的角度和思想 ， 给员工灌鸡汤是必须的行为 ， 因为这将提高团队的积极性 ， 也激发团队的团结性 。
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