华商韬略官方账号|卖最贵,干最大,他是最会从女人化妆包里赚钱的男人( 四 )


占领新渠道、抓住当代年轻人的心智 , 正成为行业竞争的关键点 。
从2019年下半年起 , 丸美将电商提升到战略高度 , 特设社媒部门 , 加强线上营销运营 。 目前 , 已经完成零售芯学院与直营直播团队的搭建 , 在未来新电商渠道的拓展上 , 丸美有望占据更多的市场份额 。
值得一提的是 , 丸美在稳固主产品基本盘、掌握基础客户群后 , 还不断构建更完善的品牌矩阵 , 打造多品牌、多品类的集团化公司 。
在品牌的塑造上 , 截至今年1月 , 丸美集团构建了丸美、MARUBI TOKYO、春纪、恋火等多品牌矩阵 。 其中 , 孙怀庆不但要将丸美打造成年销售额超10亿美元的超级品牌 , 还将顺应消费升级的大趋势 , 推出MARUBI TOKYO这种日本原创品牌 , 与外资的高端化妆品牌正面对抗 。
在孙怀庆的规划中 , 新品牌的销售份额要占10% , 甚至逐渐突破到20%、30% 。
经历过创业期的生存挣扎、品牌升级、资本助力、成功上市 , 在新形势下的激烈角逐中 , 丸美还将给人们带来怎样的完美弹跳?
参考资料:
1、《一年卖出13亿 , 60后夫妻要带着丸美IPO了》郭丽霞 , i黑马 , 2018年5月23日
2、《历经十八载 , 丸美股份迎“成人礼”》第一财经 , 2020年4月22日
3、《2444亿护肤市场 , 珀莱雅/丸美/上海家化们谁最强势?》陈其胜 , 化妆品观察
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