值得|值得借鉴，康熙是如何管理人才的？
【 值得|值得借鉴，康熙是如何管理人才的？】值得借鉴，康熙是如何管理人才的？
康熙在后人眼中也是一位雄才大略的帝王，他八岁继承帝位，六十九岁离世，在位期间创下了卓著的历史功绩。纵观历史，每一位创下伟大历史功绩的皇帝都有一个共同点，那就是善于纳谏，爱惜人才，而且对于人才也有自己的管理方式。唐太宗如此，武则天如此，康熙帝也是如此。康熙开创了“康雍乾”的盛世，他之所以能取得这样的成就，与其举贤任能的政策有关，也得益于他独特的人才管理思想，康熙对于人才的管理大致可以概括为以下几点。
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其一，首重人才。早在尚年轻的时候，康熙就认识到，要想治理好国家，人才是关键。因此，自从登基开始，康熙就把合理用人看作是治理国家的根本。他不仅通过各种各样的途径吸收地主阶级知识分子为朝廷服务，在传统的科举考试之外还用捐银买官的方法让更多知识分子参与政事。当时，一些著名学者诸如顾炎武、黄宗羲等拒绝参加考试，康熙多次争取依然无效。即便如此也没有治他们的罪，而是选择以宽容相待。
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其二，要才德兼优。虽然康熙爱惜人才，但是对于人才的要求也十分严格，只有符合要求的人才会让他一而再再而三地争取。康熙一贯的用人标准是才德兼优，面对德行方面不过关的人，他也不会盲目任用。而且，在康熙看来，读书是为了实用，因此他也十分反感只懂书本，不懂实践的人。职位有大有小，有高有低，但在康熙执政期间，人才的使用还是比较妥当的。
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其三，必试之而后使之。康熙注意留心人才，同时也十分注重对人才的考察。对于在实践中有过错的人，他主张功过分明，立功忘过。当时有位武将叫施琅，立过不少战功，得到康熙的器重之后便开始骄傲。不过，这也并没有影响康熙对他的信任，对于施琅的改变，康熙只是严肃告诫，施琅拒绝担任封疆之任时，康熙依然坚持让他担任要职。
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综上所述，康熙对人才十分渴求，会通过各种办法招揽使用。而且，康熙对于人才的确有自己一套识别、考察和使用的方式，既不会委屈人才也不会一味放纵、盲目重用。他的人才管理思想也值得今天的我们借鉴。
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