产业气象站|百货零售讲出新故事，让商品力发挥竞争力( 二 )
2019年百盛集团推出快时尚品牌"evry-D" ， 并在短期内以专柜形式在五家零售店开设 ， 成为百盛在业务转型创新及方面的新方向 ， 其也计划在2020年继续扩张"evry-D"专柜的规模 ， 提升品牌影响力 ， 扩大市场规模 。 在美妆方面 ， 百盛独立美妆概念店ParksonBeauty已在长沙、青岛和南宁共有三个零售点 。 此外 ， 百盛集团还有自营精品超市、餐饮门店品牌,未来将继续建立完整的产业生态 ， 并通过差异化定位产生协同效应 。
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2019年4月百联百货推出自营羊绒品牌EALIO ， 与上海设计师深度合作 ， 主打可持续、环保的理念 ， 并大量运用丝羊绒、麻羊绒混纺的原料 ， 设计了简约通勤、现代休闲、摩登时尚、优雅知性、商务休闲男装五个系列 。 在推新方面 ， 百联每月为店员和店长举办培训 ， 更邀请部分VIP客户作重点推介 ， 进一步树立EALIO的品牌形象 。
在开发自有品牌之外 ， 百货在化妆品、珠宝、鞋帽、运动用品等方面具有较强的品牌集聚力 。 为保持这方面的优势 ， 百货企业也在加紧与供应商或品牌商的联系和合作 。 调查显示 ， 逾七成受访企业过去一年已加深了与供应商或品牌商的合作 ， 其中参与库存管理及库存数据共享(62%)、单品管理(60%)以及参与终端销售管理及销售数据共享(58%)为主要的合作方向 。 可见业界已经意识到打通上下游数据链是数字化的成败关键 。
【产业气象站|百货零售讲出新故事，让商品力发挥竞争力】中国百货商业协会认为 ， 打造商品力 ， 形成差异化 ， 百货零售应从以下几个层面入手 ， 一是与门店定位相匹配的品类组合 ， 并保持连贯性和持续性 ， 打造清晰的品牌形象；二是与品牌商的深度互动 ， 简单的联营扣点 ， 无法与品牌形成优势互补；三是积极探索自营 ， 逐步扩大自营比例；四是要研究自有品牌的定制与开发 。
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