AI财经社|富士康美国印度投资失算,前高管抱怨郭台铭老了
北京联盟_本文原题:富士康美国印度投资失算 , 前高管抱怨郭台铭老了
文 | AI财经社 吴迪
编辑 | 张泽
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郭台铭卸任董事长职务已经一年有余 , 但是没有人怀疑 , 他依然掌舵着富士康这艘“代工航母”的方向 。
从台湾一个不到二十人的小厂起步 , 发家于大陆 , 郭台铭在富士康40多年的领导给外界留下的是“独断专行”的印象 。 不可否认 , 这种铁腕独裁的领导风格成就了“富士康帝国” 。
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但如今 , 富士康正处在一个风险点 。 近些年 , 郭台铭在多项决策上失手 。 “早年他很精明 , 再加上政策红利 。 “一位富士康前高管对AI财经社说 , “但现在的问题是 , 年纪大了 , 太成功了 , 听惯了别人的奉承 , 变成‘昏君’了 。 ”
印度布局失意
近日 , 有消息称富士康将追随苹果的意愿 , 加大对印度的投资 , 主要目标还是“将iPhone的部分生产转移出中国” 。 传言称 , 富士康将投资10亿美元 , 扩建其在清奈市的工厂 。
这又引发了外界关于“富士康逃离中国”的讨论 。 但很少有人考虑 , 郭台铭这个决策靠不靠谱 。
2015年8月 , 郭台铭亲身前往印度 , 与印度签署了50亿美元的投资备忘录 , 计划到2020年在印度建设10-12个工厂及配套设施 , 也包括数据中心 。 但临近承诺时间点 , 这一计划未能如期实施 , 且难以收尾 。
印度的Maharashtra工业部长在今年年初称 , “由于富士康与苹果公司的内部纠纷 , 这项合作将不会继续进行 。 ”中印之间的紧张局势也进一步加剧了投资风险 。
这并非富士康在印度首次遭遇不顺 。 据AI财经社了解 , 富士康此前在印度班加罗尔和清奈的两座工厂 , 发展均不顺利 。 最早富士康赴印度建厂是为了承接诺基亚功能机的订单需求 , 只代工一些符合当地国情的中低端安卓机型 , 后来也做iPhone的低端机 。
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但富士康在印度的这两家工厂经营了多年 , 仍只停留在万人规模 。 “最成熟的一家两万人 。 ”前述富士康人士告诉AI财经社 , 与国内动辄几十万人的工厂不可同日而语 。 甚至 , 富士康还一度有过关停印度工厂的想法 。
作为一个多语种多宗教的国家 , 印度民众大多信奉出世信仰 。 尤其是印度底层人民 , 很难说服他们接纳加班 。 在工作的勤奋度上 , 与国内习惯了连轴转的工人的观念相去甚远 。 在多位人士看来 , 印度更多是靠廉价劳动力支撑起的优势 , 效率和品质大打折扣 。
富士康多年的试水 , 应该知道在印度的投资有多麻烦 。 但郭台铭仍然坚持如此 , 一位前富士康高层对AI财经社说 , 部分原因是“听不进真的话” , 或者“说真话的人都被搞死” 。
美国工程“搁置”
除了印度 , 还有美国建厂决策上的失手 。
电子组装厂奉行的是低成本哲学 。 富士康的竞争力长期以来也是建立在低成本的定位上 , 这也是其生存的基础 。
郭台铭的英文名曾被人称作“CostDownTerry”(低成本的Terry) , 是对富士康追求低成本的最直观的表达 。 因此 , 也有人将富士康比作迁徙的候鸟 , 不断飞往寻找的是“成本洼地” 。
不过 , 依据富士康过往的成功路线 , 是不足以解释富士康近年来的赴美建厂计划的 。 2017年 , 在特朗普政府“重振美国制造业”的口号声下 , 富士康与美国政府达成合作 , 决定落户威斯康星州 , 建立一家10.5代线的显示面板厂 , 承诺投资100亿美元 , 解决美国1.3万人的就业 , 以换取美国政府各种福利政策 , 包括数十亿美元的现金补贴 。
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