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芯片|沙粒上的战争( 二 )


反观中国 ， 硅晶圆几乎是空白 ， 8英寸国产率不足10% ， 12英寸依赖进口 ， 打破垄断的希望还在张汝京创办的新昇半导体 。 他也是中芯国际的创始人 。
芯片|沙粒上的战争
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除了硅晶圆 ， 国内企业还在溅射靶材、研磨液等材料上有所突破 ， 并实现了国产化 。 前者用于制作金属导线 ， 后者用于芯片研磨抛光 。
以上均为单点突破 ， 距离整个行业的崛起还比较远 。
芯片制造 ， 国内最先进的是中芯国际和厦门联芯 ， 中芯国际将于今年量产14纳米 。 而它们的竞争对手 ， 三星、台积电等巨头已经或即将量产7纳米 。
最后是封测 。 这是目前大陆最接近国际水平的领域 ， 长电科技(600584,股吧)收购新加坡星科金朋后 ， 跻身全球第三 。 但全球封测中心在中国台湾 ， 以日月光为首的台湾企业 ， 拥有50%以上的市场份额 。
在这样一个超长的产业链中 ， 全球通力合作必不可少 。 以光刻机为例 ， 荷兰ASML一骑绝尘 ， 但它的成功得益于各国的鼎力合作 ， 镜头来自德国蔡司、光源来自美国 ， 这几乎是西方近百年工业的技术结晶 。
但中国在这个产业链上处于不利地位 ， 经常面对不友好的产业环境 。
芯片|沙粒上的战争
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巨头封锁与追杀
芯片制造是人类历史上最复杂的工艺之一 ， 加工精度为头发丝的几千分之一 ， 需要上千个步骤才能完成 。
如此复杂的工艺 ， 需要巨额的投资 。 例如 ， 建一个芯片工厂 ， 就动辄需要上百亿美元 。 这样的投资规模 ， 只有跨国巨头乃至国家才能完成 。
这让巨头企业在产业中更具优势 ， 也直接导致了行业的不断集中 。
过去40年 ， 半导体行业呈现加速垄断趋势 。 1995年 ， 全球七大半导体企业投资占比24% ， 如今这个数字已飙升至80%以上 。 40年前 ， 全球有几十家主要的设备制造商 ， 如今只剩下三四家 。
不仅如此 ， 巨头们不但自身可以使出很多种手段惩戒后来者 ， 甚至还组建产业联盟扼杀后来者 。
手段之一是低价倾销 。 这里面都是套路：一开始你没有 ， 它通过垄断积累暴利；等你做出来 ， 它马上降价倾销 ， 让你越做越亏 ， 暗无天日 ， 最终断了产业化的念想 。
当年液晶大战的惨痛就这样 。 三星、夏普等液晶巨头 ， 一开始不愿在华建厂 ， 而等深圳市政府组织国内彩电巨头 ， 以及京东方要展开反攻时 ， 他们却又主动跳出来求合作 。 结果导致长虹动摇并撤出 ， 京东方则被晾在一边 ， 国产计划泡汤 。
享受这一“待遇”的 ， 还有MOCVD设备商 。 MOCVD是制造LED芯片的设备 ， 在国产化之前 ， 美、德两家巨头凭借垄断 ， 每台设备卖2000万 。 而等国内厂商开始介入时 ， 售价立刻暴跌至600万 。 结果 ， 数十个国内玩家 ， 如今只剩下中微、中晟光电等少数几家 。
2017年 ， 高通在华推出重磅计划 ， 与大唐电信(600198,股吧)旗下的联芯科技成立领盛科技 ， 联手进军中低端芯片市场 。 关心国内芯片产业的很多人士都一致认为 ， 这是高通要“借刀杀人” ， 要以领盛科技用价格战的方式绞杀正在向中高端芯片市场进军的紫光展讯 。
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手段之二是发动专利战 ， 拖住对手 ， 打击下游客户信心 。
2000年 ， 张汝京出走台湾 ， 在上海创建中芯国际 。 之后 ， 他从台积电四处挖人 ， 使得中芯短时间内迅速崛起 。 但厄运随之而来 ， 老冤家张忠谋很快就发起了专利战 。 这场持续近七年的战争 ， 最终的结果是中芯割地赔款 ， 张汝京黯然出局 。
台积电通过此举 ， 成功拖住了中芯 。 而当初引进张汝京的江上舟 ， 也在两年后辞世 ， 死前一直惦记着中芯的未来 。


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