华为|英国通信市场,华为岂能轻言放弃?( 三 )


4.华为的绿色环保理念能否深入欧洲市场?
在绿色环保方面 , 华为发布了 5G Power 解决方案 。
根据华为与中国铁塔的联合实验验证 , 5G Power可大幅度降低站点能耗 , 预计单站点每年节电4,130 度 。
中国计划在 2019 年至 2022 年间新建或改造约 200 万个 5G 站点 , 预计其中约 80 万个站点将借助华为 5G Power 解决方案 , 通过节省电力 , 每年可减少 90 多万吨碳排放 。
同时 , 华为与欧洲客户基于 5G Power 的联合创新实验实现单站节能51% 。
据相关报告披露 , 华为将环保要求融入采购质量优先战略及采购业务全流程 , 在供应商认证、选择、审核、绩效管理及物料选型等环节明确环保要求 , 确保环保合规 , 通过采购业务激励供应商持续改善 , 打造有竞争力的绿色供应链 。 2019年共35家华为供应商参与节能减排计划 , 实现二氧化碳减排8万多吨 。
此外 , 华为还启动了战略供应商发展项目 , 帮助供应商识别在创新、质量、CSR 等领域发展机会点 , 实现可持续发展 。 2018 年和 2019 年分别有 3 家供应商参与项目 , 识别出员工福祉、温室气体、废物减量化、供应商管理、健康安全等 CSR 领域机会点 , 并鼓励供应商基于这些机会点进行持续优化和改进 , 提高管理水平 。
5.华为如何看待生态与可持续发展
多年来 , 华为认为 , 做大产业、做大市场 , 比做大华为自身份额更加重要 , 不与合作伙伴争利 。 “面向万物互联的智能世界 , 华为坚持做催化剂和粘合剂 。 ”
在华为可持续发展报告中指出 , 今天 , 全球还有超过10亿人没有移动宽带覆盖 , 近一半人口还没有接入互联网(GSMA数据) 。 要实现一个全联接的智能世界 , 整个行业仍然任重而道远 。 一方面 , 需要保持开放的全球产业链协作与创新 , 加速新技术的普及应用;另一方面 , 需要更加重视可持续发展 , 为社会经济发展与环境友好做出更多的贡献 。
截至2019年底 ,华为加大与全球伙伴在AI、云、计算、5G等领域的联合创新 , 已与超过1,200个伙伴联合发布解决方案 , 覆盖公共事业、电力、制造等16个重点行业及鲲鹏、昇腾等10个技术方向 。
同时 , 华为加入了400多个标准组织、 产业联盟和开源社区 ,担任超过400个重要职位 。
2019年 , 华为成立了战略研究院 , 加大面向未来5~10年的研究 :

  • 从愿景假设和技术洞察两个维度 , 提出前沿性问题和解决方案构想 , 捕捉未来技术方向和商业机会 , 孵化新技术、新产品形态、新商业模式、新产业机会 , 做到“不迷失方向 , 不错失机会” 。
  • 强化投资“可信”技术 , 成为值得信赖的供应商和合作伙伴 :成立可信实验室 , 聚焦可信理论创新与关键技术突破 , 提升软件工程能力 , 支撑产品与服务的过程可信与结果可信 。
6.华为如何看待风险?
目前 , 华为在世界上170多个国家和地区开展业务 , 由于国际经济及政治形势纷繁复杂 , 在不同国家开展业务会涉及一定的特有风险 , 例如经济和政治不稳定、外汇市场波动、主权债务风险等 。
在特定地区由于特殊形势导致个别国家之间或者多个国家之间的双边或多边关系紧张 , 都可能影响华为在当地的运营 , 对华为的业务发展造成不确定性 。 要应对这些风险 , 就要求华为具有较高的风险管理和应变能力 。
针对贸易风险 , 华为认为 , 贸易壁垒始终是进出口商们面临的主要障碍 :一方面 , 去全球化、保护主义已成为全球贸易突出风险 , 贸易限制措施增加 , 全球贸易紧张局势加剧 。 另一方面 , 技术在改变着我们的生活、经济及贸易方式 , 也导致部分贸易规则失效 。
华为认为 , “在多重冲击下 , 国际贸易规则面临重塑 , 多边贸易体制正在被削弱 , 大型区域性自贸协定谈判或落定 , 主要贸易伙伴关系调整 , 由此带来的政策不确定性上升 。 ”


推荐阅读