后疫情时代名和高司解码企业“志本经营”之道|后疫情时代名和高司解码企业“志本经营”之道

后疫情时代名和高司解码企业“志本经营”之道|后疫情时代名和高司解码企业“志本经营”之道
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在社会发展的历史长河中 , 企业通过价值创造驱动社会前进的步伐 , 扮演着日趋重要的角色 。与此同时 , 企业的经营模式与社会环境同样密不可分 。过去百年间 , 基于生产要素和劳动分工 , 企业通常将经济效益最大化作为核心目标 。
而近年来 , 在资源消耗、技术进步等因素的作用下 , 可持续发展正在日益受到重视 。特别是今年新冠肺炎疫情的爆发 , 让企业更加深刻意识到追求短期效益的诸多弊端 , 了解可持续经营的重要意义 。
面对后疫情时代的环境变化 , 日本一桥大学商学院教授、JCSV(Japan Creating Shared Value , 日本创造共享价值)专家名和高司(Takashi Nawa)提出了“志本经营”理念 , 指出在当前背景下 , 企业践行CSV(Creating Shared Value , 创造共享价值)战略势在必行 。
毕业于东京大学法学院、哈佛商学院(被授予贝克学者)的名和高司 , 自2010年起担任一桥大学商学院(国际企业战略系)教授 , 拥有20余年咨询工作经验 , 出版过《 CSV经营战略》、《经营改革大全破坏企业的100个误解》、《 失去的20年间100家成功企业的成功法则 , X经营的时代》等备受业内好评的著作 。
7月19日 , 名和高司教授将为中国企业深度解码“志本经营”理念以及CSV战略 。本周日10:15—11:45 , 经济观察报携手电通公关 , 合力打造“后疫情时代企业的可持续经营”线上论坛 , 共商适合中国企业的发展逻辑 。
论坛期间 , 主办方将连线名和高司教授 , 针对“后疫情时代的义利合一”、“疫情后中日企业互鉴”等议题 , 分析日本企业在疫情后的CSV事例 , 探讨中小企业如何运用CSV战略打造可持续经营的商业模式 , 应对当前环境的不确定性 。
同时 , 本次论坛还邀请到国务院发展研究中心世界发展研究所原秘书长、研究员郑砚农 , 电通公关总经理、CCSV发起人郑燕 , 野声创始人、首席探险家姚松乔 , UTC行家创始人孔晓红等嘉宾进行现场对话 , 以期帮助中国企业突破疫情之困 , 实现可持续发展的未来 。
论坛流程如下:
Part 1           对谈:不确定的时代 , 确定的创新
【后疫情时代名和高司解码企业“志本经营”之道|后疫情时代名和高司解码企业“志本经营”之道】                    时间:10:15-11:15
                    形式:嘉宾线上主题演讲与嘉宾对谈
Part 2           专访:《经济观察报》独家专访
                    时间:11:15-11:45
                    形式:线上专访直播


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