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创比利|时刻想着目标，你就可以打败90%的竞争对手( 二 )


如果一个人犯有这种“习得性无助”的心理毛病 ， 就容易在遇到挫折失败时 ， 放弃再尝试的努力与放弃目标 。
(5)不知道如何找到正确的方向 。
前面讲的问题属于表层问题 ， 根本问题是没有学会与养成如何形成目标、如何制定目标的底层思维 。
综上所述 ， 关键原因还是在于有没有构建"目标思维系统" 。 而这个系统 ， 决定一个人是优秀者 ， 还是平庸者、落后者 。
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据说 ， 哈佛大学曾做过这样的调查：90%的人没有目标 ， 只有6%的人有目标 ， 但比较模糊 ， 唯有4%的人有非常清晰的目标 。 20年后 ， 那些4%有清晰目标的人生活、事业、工作都远远超过了96%的人 ， 甚至这些4%人的财富总和大于96%所有人的财富总和 。
不知这项调查的真实性与精确性有多高 。 不过 ， 这个调查强调目标的重要性还是有一定道理的 。
我认为 ， 成为优秀者的关键之一是形成"目标思维系统" 。 "目标思维系统"不仅决定了一个人职业发展前途 ， 也决定了一个人是否能掌控自己的人生命运与获得自由、幸福 。
形成"目标思维系统"并成为优秀者 ， 应该做到以下6点:
(1)培养对学习或对工作的兴趣 ， 拥有主动的目标 ， 而不是被人推动 。
中国科学院院士、西湖大学校长施一公这样说自己年轻时是如何确定事业目标的：
“1995年11月我下定决心还是走学术这条路 。 我从95年11月到现在 ， 所有主要精力都放在做学术上 ， 我也告诉自己这（种兴趣）一定可以培养起来 。 我是在博士毕业半年之后才开始培养兴趣 ， 现在我的兴趣极其浓厚 ， 到现在可以废寝忘食、可以没日没夜地干 ， 觉得乐在其中 。 我觉得兴趣是可以培养的 ， 不是说你天生就有 。 ”
(2)不忘初心 。
在执行过程中 ， 不因困难或內在的外在的干扰而修改目标、降低目标 ， 做到不改目标改手段 。
(3)制定合适与明确的目标 ， 并尽可能专注聚焦而不要目标太多、分散 。
可以有野心 ， 但要脚踏实地 。 不急于求成 ， 从力所能及的事情做起 ， 再不断地提高目标；每阶段目标既要有一定的难度 ， 又不能离谱 。
(4)速度第一 ， 完美第二 。
既要追求时间与数量目标 ， 马上行动 ， 一气呵成 ， 又不能只图时间与数量目标而不求质量目标 。
(5)屡败屡战而不放弃 ， 有不达目标不罢休的狠劲 。
大家都知晓的曾国藩 ， 他练兵出山时一开始便接连遭遇岳州、靖港大败 ， 后来 ， 好不容易打了些胜仗 ， 不料在九江湖口被石达开杀得几乎全军覆没 。 在向朝廷汇报时 ， 据说下属把曾部的遭遇写成了“屡战屡败” ， 曾国藩审阅后将之改成了“屡败屡战” 。 这一字之改 ， 彻底改变了朝廷上下对他的看法 ， 塑造出了一个面对一次次的失败毫不气馁 ， 百折不挠 ， 勇猛顽强的曾国藩 。 曾国藩是这么改的 ， 实际上也是这么实践的 ， 才成就了一世丰功伟绩 。
(6)拥有目标系统与底层目标思维 。
一个人有没有目标 ， 有多大目标 ， 目标正确与否 ， 跟目标系统和“底层目标思维”有关 。
创比利|时刻想着目标，你就可以打败90%的竞争对手
本文插图

目标系统包括6个层次：
环境层：涉及资源与经营绩效目标 。 行为层：涉及个人努力与时间投入目标 。
能力层：涉及提高专业能力与加强学习上的目标及战略目标 。
信念、责任心与价值观层：影响能力、行为、环境等多层次的目标 。
身份层：站在这个思维高度的人 ， 关注的是“我是谁 ， 我想成为一个什么样的人 。 ”其主要的应对模式“因为我是一个什么样的人 ， 所以我会做出某种选择和行动” 。
愿景层：如乔布斯“活着就是为改变世界”、马斯克“我非常希望人类有光明的未来” ， 他们就是达到了愿景层这个思维层次的人 ， 他们关注的是“我与这个世界的关系是什么样的？我如何能改变世界？我能为社会做多大贡献？” 达到这个层次的人不多 ， 世界因为他们而精彩 。


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