股票|关于上市,娃哈哈到底是不想?还是不能?( 三 )


此外 , 沈萌表示 , 上市除了融资和股东变现外 , 还可以通过透明化监管实现企业体制机制的不断完善 , 提升企业品牌形象 。
不过 , 即便娃哈哈想要上市 , 目前还需要跨过两道门槛 。
长期以来 , 娃哈哈集团内部实行扁平化管理 , 同时又高度集权 。 从成立至今 , 娃哈哈一直没有设过副总经理 , 都是宗庆后直接面向公司各个部门的部长或分公司总经理 。 在企业初创期 , 此举有利于迅速站稳脚跟 , 但等到企业走上正轨 , 想要进一步做大做强 , 对领导人的依赖又会逐渐加大 。 与宗庆后同时期的中国企业家 , 不少已经退出一线管理代之以聘用职业经理人团队 , 如万科的王石、联想的柳传志 。

沈萌认为 , 虽然娃哈哈不是上市公司 , 也没有对外公布的义务 , 但是从宗庆后对娃哈哈的权威管理体制来看 , 可能存在一些瑕疵 。
此外 , 娃哈哈的股权结构也不符合规定 。 从1999年以来 , 娃哈哈实行员工持股计划 , 目前已经实现全员持股 , 股东人数超过15000名 。 但根据IPO相关规定 , 拟上市公司申请上市的时候 , 员工持股计划需要进行股东穿透处理 , 穿透后最终股东人数不超过200人 。
鉴于娃哈哈眼下的困境 , 沈萌并不看好上市前景 。 “娃哈哈业绩表现一般 , 行业也不属于热点 , 如果是香港上市、板块估值也不高 , A股上市可能规模也有限 。 ”
朱丹蓬也不愿对娃哈哈上市前景作出预判 。 企业需要在上市后进行转型 , 但是转型能否将红利顺利变现 , 还需要进一步观察 。
或许 , 属于娃哈哈的上市时机还未到来 。
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