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|2020中国互联网公益峰会“云端”召开 陈一丹倡导“同舟共济，向阳而生”( 二 )


北京师范大学中国公益研究院院长、深圳国际公益学院创始院长王振耀建议提升行业“数字化思维”,公益行业也可以参考一些互联网平台成熟案例,有一套公益行业的评价体系,并真正为老百姓办实事,解决社会问题的能力 。
而在人才建设方面,清华大学公共管理学院副院长邓国胜教授希望慈善组织要加快提升学习现代信息科技的能力,不断吸引高科技领域的一些人才 。 同时,希望更多的企业能开启志愿服务模式,让具备数字化能力的员工以志愿方式参与到公益慈善事业之中 。
据了解,在抗疫期间,腾讯就曾开启过“抗疫志愿者”模式,大量的腾讯技术人员在春节抗疫期间放弃休假参与到了健康码、公益小程序的开发之中,为驰援疫情救助贡献了专业能力 。
1000家小程序服务商技术驰援,“社会企业家” 促公益慈善进化
社会事业发展是一个系统工程,公益慈善组织要推动社会发展就离不开社会资源的调动,尤其是企业的参与,共同打造公益生态圈 。
据《2020胡润企业家战“疫”特别报告》显示,在国内疫情爆发阶段,国内70%的企业家参与了各种类型的战“疫”公益活动,他们以捐款,捐物资,调动企业能力驰援疫情重点地区等方式深度参与到公益慈善组织的相关行动中 。 而他们的公益行动又对公益慈善组织的进化起到了不可取代的作用 。
复星国际董事长、复星基金会创始人郭广昌表示,企业的专业能力、资源能力和组织能力是企业发挥公益行动力的三大能力,企业家掌握的不仅是财富,更珍贵的是资源以及解决问题的能力 。 他还表示,做公益要和做企业一样,必须要能够整合资源 。 疫情期间,复星与腾讯公益慈善基金会等26家企业组织共同合作,通过全球资源的调度才最大化地支援抗疫 。
早在2007年,腾讯公益慈善基金会成立之初,就将利用技术驱动公益与企业联动作为一个重要融合点,除了每年99公益日深入将公益慈善组织和企业打通外,更通过诸如微信捐步企业联动、企业一起捐平台等产品能力,充分调动企业参与公益的热情,降低企业参与公益的门槛 。
而在抗疫期间,腾讯设立的15亿专项“抗疫基金”和1亿美元“全球战疫基金”中,除去医疗物资救助、科学研发等专项投入外,还专门设立了2亿元资金给到服务商和开发者,并开放腾讯自身的技术资源与研发能力,鼓励和支持帮助他们为政府部门、医疗机构公益慈善机构等快速开发疫情服务小程序,解决民生和重大突发事件应对的痛点 。 目前,已有超过1000家开发机构在这笔资金的支持下,进行公益小程序的开发 。
事实上,每个企业对于公益的投入都与企业家自身的的动力和付出不可区分 。 从某种程度上说,只有企业家做得好,公益慈善组织才能得到更多的“活水” 。
经济学者薛兆丰表示,商业跟公益慈善其实都是遵循人的行为规律的 。 公益行业应该充分地利用商业社会里一些成熟有效的环节和方式,去追求更高的社会价值,走更多元化、专业化的道路 。
财经作家吴晓波则直接提到了“社会企业家”的概念 。 他表示越来越多的企业家在完成商业使命的同时,把对社会的理解及专业能力投入公益事件,扮演了“社会企业家”的角色 。 而在新的移动互联网环境下,“社会企业家”又给了这个时代每个人,每一个企业能够更多发挥自己的热情,更多地获得社会认可欲望的一种可能性 。
“你的名字,我们记得”,向1200万“战疫捐助”者说声谢谢
社会的痛点就是公益出发原点,公益出发的原点,就是技术连接公益生态的发力点 。
作为中国公益行业年度最大规模会议之一,自2016年由腾讯公益慈善基金会、南都基金会、陈一丹基金会共同发起以来,中国互联网公益峰会每年都会面向全国公众,汇聚来自科技界、企业界、NGO、学术界、国际组织等各行各业的公益人,展示互联网对于社会实际问题的解决以及对于公益事业的推动成果,围绕新慈善法、线上传播、企业公益等公益实践中的前沿话题进行分享和讨论 。


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