任林聊育儿|聪明人看透别说透,默默积蓄力量,领导收拾下属就这3个阳谋

昨天看到有个朋友向我求助 , 说自己是不是被领导收拾、穿小鞋了?
事情是这样的 , 他本来是在物料部做得挺好的 , 同事关系处得也不错 , 几乎每个月都能拿到月度优秀员工 。
但是 , 新领导上来后没多久 , 就以“质检部缺人”为由 , 把他调到“质检部”了!
一开始 , 他还没觉得哪里不对劲 , 后来跟“质检部”的同事混熟了 , 对方告诉他“质检部从来没缺过人” , 他才感觉出不对劲!
他仔细回想了一下 , 从他入职质检部的一个月的情况来看 , 这个部门真的不是忙 , 即便没有他也完全可以照常运转 。
看到这里 , 聪明人应该都看出来了 , 这朋友就是被领导“收拾”了!
在仔细跟他聊过后 , 我也找替他找到了被针对的原因:他在物料部太有威信了 , 几乎就是个该部门的“隐形领导” , 有时候下面的员工甚至宁愿听他的也不愿意听新领导的 , 这肯定是引起了新领导的不满 , 所以用“调岗”的阳谋把他给调走了!
在职场中 , 这种套路真的是太多太多了!除了“调岗”外 , 领导收拾的下属通常还有这2个阳谋 , 看透别说透 , 心里明白就好 。
任林聊育儿|聪明人看透别说透,默默积蓄力量,领导收拾下属就这3个阳谋
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一、增加考核标准 , 以标准的名义进行针对
老王在公司成立之初就进入公司了 , 算是公司的元老级人物了 , 也许是仗着自己的资历老吧 , 他的工作总是能马虎就马虎、能偷懒就偷懒 。
老板呢 , 明面上不说什么 , 但暗地里还是相当不爽的!但他又不能直接把老王给开除了 , 这样势必会寒了其他员工的心 。
有人就给老板支了个招:老王不是爱偷懒吗?你呀 , 就把要求提高一点 , 只要他不符合要求 , 你就把他揪出来狠批一顿 , 他要是认真完成工作 , 你也不用把他开除了!
老板一听 , 这果然是个妙招啊!新规定很快就实行下来了 , 老王也很快查出在工作中偷工减料了 。
老板呢 , 就把他叫到办公室语重心长地说:“老王啊 , 你可是公司的元老啊 , 你应该是要做好榜样的啊 , 幸好你这次偷懒是我发现了 , 要是让其他员工看到了怎么办?我说你吧 , 我是真的不忍心啊!不说你吧 , 下面怎么服众 , 你不要让我为难啊!”
老王一听也回过味来了 , 知道这是老板想要治他的坏毛病了!这一次是在敲打他 , 如果后面他再不听话估计事情就麻烦了!于是老王赶紧收起了自己的尾巴 , 之后再不敢偷懒了!
这一招阳谋的厉害之处就在于 , 对方是明着来的 , 你也知道对方在收拾你 , 可是你却没办法逃脱 , 除非你不想干了 , 否则只能任对方控制 。
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二、将权力分化 , 削减你的势力与威望
分权一直是领导者最爱用的招数 , 毕竟领导可不希望形成一家独大之势、出现取代他的趋势 , 所以 , 只要看到下面有人的威信上升了 , 领导就可以以分权破之 。
在历史上 , 分权制的前身应该称为“推恩令” , 这件事还得追溯到汉高祖刘邦说起 。
汉高祖刘邦在一统天下后 , 陷入了一个困境:尽管现在天下已经尽归手中 , 但守业却是一个难题 , 前任帝王使用的“分封制”、“郡县制”都导致国度灭亡了 , 那么怎样才能不让手下造反呢?
汉高祖刘邦一时没想出办法来 , 就搞了个“半分封半郡县制” , 尽量把权力都集中“刘姓”自己手上 。
一开始当然没什么问题 , 大家都是刘氏一族 , 关系比较近 , 小时候还一起玩过 。 可等到刘邦死后 , 汉景帝即位 , 问题也就来了!
这时候大家的关系已经没有刘邦那么好了 , 彼此间也有了自己的小心眼 , 如果能做皇帝谁愿意做个藩王呢?
汉景帝也进陷入了困境 , 他很明白按这个节奏下去 , 藩王造反是迟早的事 , 但就是想不到对策 。


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