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一生“索爱”已无爱——由盛转衰的索尼爱立信

一生“索爱”已无爱——由盛转衰的索尼爱立信
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讲起索尼 ， 就不能不提到爱立信 ， 这家于1876年成立于瑞典斯德哥尔摩的公司 ， 依靠着数字电话交换机和移动通信系统 ， 在20世纪90年代 ， 它实现了连续十年年均35%的飞速增长 。 与邻居诺基亚相比 ， 爱立信在GSM通信设备领域更有自信和底气 ， 而在移动电话领域则稍逊于前者 。

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然而因为受到21世纪初全球经济萎靡的影响 ， 全球通信业出现了一次急刹车 ， 各大电信企业受到了严重影响 ， 自2000年开始 ， 爱立信结束了连续十年的快速业绩增长 ， 出现了亏损 。

为了摆脱亏损状态 ， 爱立信快刀斩乱麻 ， 实行了给已经臃肿不堪的公司瘦身的成本控制计划 ， 从互联网咨询公司和初创公司里裁掉了数千位员工 ， 砍掉了许多不必要的部门 。

屋漏偏逢连夜雨 ， 2000年3月新墨西哥州飞利浦芯片厂一场因雷电而产生的大火 ， 打乱了诺基亚和爱立信这两个移动电话生产商的节奏 ， 因为它们订购这家工厂40%的产能 ， 在生产线毁损之后 ， 手机中的重要部件——处理无线电信号的RFC芯片一下子就失去了来源 。

一生“索爱”已无爱——由盛转衰的索尼爱立信
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诺基亚由于应对得利 ， 不仅改变了芯片的设计方案 ， 及时把订单转移给日本和美国的其他供应商 ， 还让飞利浦挖掘其他工厂的潜力 ， 把这次损失降到了最低 。 而爱立信呢 ， 对这场火灾的反应迟钝 ， 在市场需求最旺盛的时刻却没办法推出新手机 ， 把市场份额拱手让给了芬兰的邻居诺基亚 。

加上市场营销不力 ， 新产品竞争力不足等原因 ， 在2001年1月26日 ， 爱立信宣布将退出手机生产 ， 之后的产品会交给伟创力代工 ， 自己专注于手机研发与市场推广 。

这个消息一出来 ， 虽然索尼在当时手机市场中只有1%不到的份额 ， 但在Walkman大卖特卖后尝到甜头的它也知道一场不容错过的机遇即将来临 。


索尼爱立信的诞生与艰难前行

2001年4月 ， 索尼开始和爱立信商讨合并方案 ， 8月 ， 两家正式确认合并 ， 各自手机通讯部门出资50% ， 技术规格上由爱立信主导 ， 手机外观和营销则由索尼来负责 。

大家都以为这两家是强强联合 ， 爱立信拥有大量的移动通信专利和技术积累 ， 索尼则依靠Walkman在消费电子产品领域有着不浅的经验 ， 按理说 ， 虽然不至于立马扭亏为盈 ， 但按常理来讲 ， 这桩合并对于双方的影响应该是正面的 。

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但出乎意料的是 ， 索尼爱立信不仅没有改善爱立信自2000年以来在手机业务上的颓势 ， 反而陷入了长达一年的巨额亏损泥潭 ， 2001年的索爱全年亏损约2亿欧元 ， 到了2002年 ， 这个数字扩大到了2.41亿美元 。

当然 ， 在这段时间里 ， 为了改善业绩扭亏为盈 ， 索尼和爱立信做了许多努力 ， 推出了不少经典机型 ， 其中第一款打着联合品牌名号的手机T68i就受到了诸多好评 。


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