银行|京东数科：超九成区域性银行已启动数字化转型工作
_原题为 京东数科：超九成区域性银行已启动数字化转型工作
日前 ， 京东数字科技集团（简称“京东数科”）与第三方市场研究机构IDC共同发布《中国区域性银行数字化转型白皮书》 ， 白皮书基于对50余位区域性银行CIO、信息科技部负责人的深度调研 ， 就城商行、农商行等区域性银行数字化转型的现状及发展挑战进行了全面分析 。
白皮书显示 ， 调研中有超九成的区域性银行已经启动数字化转型工作 ， 更是有20%以上的银行是希望想借助政策鼓励 ， 以科技实现弯道超车 。
相较国有大行和股份制银行 ， 区域性银行普遍存在的短板在于转型战略目标不够清晰 ， 科技投入及人才储备相对较弱 ， 场景连接不够丰富 ， 产品迭代速度较慢等；而其优势则在于决策链条相对较短、业务历史包袱较小等 。
基于其自身条件 ， 白皮书认为 ， 区域性银行需要选择差异化的发展路径：城商行应“小步快跑” ， 积极尝试创新应用 ， 向平台化、生态化方向转变 ， 发展移动端战略；农商行可从线上渠道建设、产品创新等开始 ， 积极尝试 。
白皮书建议 ， 在推进数字化转型中 ， 区域性银行可以构建可视化、扁平化的组织架构 ， 提升组织沟通的效率与精度 。
数字化转型 ， 技术是根本 。 白皮书表示 ， 除了传统的机房建设、服务器及网点终端设备采购、应用系统开发、日常运维等开支项外 ， 区域性银行IT投资正向更广泛的信息科技建设领域延伸 ， 尤其在大数据等新兴技术领域的投入逐年增加 。 而大部分已上市城商行的IT创新性研发投入占IT总投入的比例超过15% ， 高于城商行整体平均水平 。
数据是未来银行的核心资产 。 银行对于大数据技术的关注度也由此而来 。 银行的数据治理 ， 不仅是要将“沉睡”在后台的、庞杂而分散的数据形成相对标准化、便于存储、调用的数据资产 ， 而且要通过可定制开发的算法模型 ， 将数据资产“活用”于前端业务 。
【银行|京东数科：超九成区域性银行已启动数字化转型工作】文/北青-北京头条采访人员 程婕
责任编辑：刘琰(EN004)
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