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新榜短视频MCN还在亏钱，编导为什么可以月入10万？


新榜短视频MCN还在亏钱，编导为什么可以月入10万？
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短视频MCN的核心竞争力是什么？有人给出的答案是编导 。
前两天 ， 我们在《又一家千万粉丝的短视频MCN亏了1000万？》一文中聊到短视频MCN的亏损现状 ， 在一片亏损300万、500万、1000万的苦水汪洋中 ， 有同行提到 ， “短视频MCN盈亏的关键在于编导的持续输出能力” 。
“长沙的牌面传媒”老板罗亮在短视频战场上亏损数百万 ， 决定解散团队的原因之一 ， 就在于创意类内容编导流动性大 ， 很难保证优质内容的连贯性 。
“灵猫文化”创始人阿翔也向我们强调编导输出能力的重要性 ， 还有机构透露自家编导的月收入从三五千 ， 到加上分红十几万 ， 差距相当 ， 而这些都为“短视频编导”在团队中的影响力提供了佐证 。
“短视频编导” ， 这个短视频团队必备的基础岗位之一 ， 真的会有这么大的能量足以影响一家MCN的盈亏收益吗？今天就来聊聊这件事 。
“想要招到一个好的编导已经很难了”随手打开一个招聘网站 ， 输入“短视频编导”查询 ， 会跳出上万个相关职位 。 薪资不等 ， 有3000一个月的岗位 ， 也有3万一个月的待遇 ， 但这些职位要求却大体相似 ， 一个短视频编导 ， 要能写剧本、懂拍摄、会策划 。
新榜短视频MCN还在亏钱，编导为什么可以月入10万？
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看起来 ， 这是一个要求全面发展的岗位 。 从很多MCN的经验来看 ， 现在的“短视频编导”确实是能力要求多元化的岗位 ， 而且不同机构对这个岗位的职能定义各不相同 。 有的需要负责脚本撰写、账号运营、拍摄统筹 ， 有的在此基础之上还需要创意策划、跟进执行服化道场地等安排 ， 以及和后期部门的对接 。 目前的现状是 ， 市面上不缺短视频编导 ， 缺的是好的短视频编导能完全hold住这些工作 。 沉浸文化创始人王超对此深有感触 ， 他发现短视频编导是一个门槛很低、很容易泛滥的职业 ， MCN公司大量的人员流动 ， 导致许多编导的“水分”很大 ， “一些项目他们可能只是参与了一点点 ， 却能说自己是主导” 。 未来之路创始人老谭也表示 ， 市面上招募进来的编导 ， 80%都没办法直接用 ， 只能一步步慢慢培养 ， “想要招到一个好的编导已经很难了” 。
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什么样的短视频编导在MCN眼中是一个“好的编导”？这个问题并没有标准答案 。 专业能力如叙事能力、镜头语言表达能力、统筹能力等在很多MCN眼中看来是成为一个好编导的必备基础素质 。 在此之上 ， 便是个人素质的提升 。 在老谭看来 ， 一个好的编导不仅要能写剧本、能嗨能玩带动团队氛围、能快速沟通和解决问题 ， 也能不怕苦不怕累 ， 每天精力旺盛 。 创壹视频联合创始人梁子康也着重强调了个人特征 ， 比如能将意图沟通传达清晰 ， 要会玩 ， 还能懂得最大化利用资源、节约成本 。 “自驱力强、抗压力强、学习力强 ， 有热点敏感性、有逻辑性 ， 知道用各种方法去解决问题 ， 而不是一味靠经验和兴趣” ， 晋商行副总经理刘斌补充道 。 这么看下来 ， “短视频编导”这个职位 ， 并不简单 ， 甚至需求要素有点过多 。 月薪上至10万元不封顶 ， 下至3000元也常见看了这个“好的编导”标准 ， 很多人的第一反应自然是：究竟能给多少钱啊？要求这么高？高的薪资是真的高 。 几年前 ， 咪蒙助理曾被报道月薪5万 ， 一时新媒体小编的收入成为热议话题 。 几年后 ， 当我们在讨论短视频编导时 ， 发现5万并不是上限 。 老谭认为好编导应该是团队里除了达人以外薪资最高的 ， “加上项目分成 ， 一个月八万、十几万也是常事 ， 上不封顶 。 这不是吹牛 ， 公司例子很多 ， 关键还是看能否为创造经济价值” 。


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