燃财经|砸钱、抢人、买版权,西瓜视频离中国版Youtube有多远?( 二 )
到底什么是“YouTube模式”?
简单来说分三步 , 第一步解决用户上传、分享、浏览视频内容的痛点 , 积累起第一批有表达欲的用户分享视频(UGC) , 通过不断扩大的内容吸引更多用户;
有了第一批用户后 , 平台收取广告费 , 并将收益分享给创作内容的用户 , 助力他们成为更专业的视频创作者(PUGC) , 甚至支持他们全职创作(OGC);
第三步 , 专业优质的视频内容吸引更多用户前来 , 扩大UGC基础的同时 , 培育更多PUGC和OGC , 推动用户飞速增长 , 并通过“搜索+频道/关注+推荐”的多元分发方式实现用户和内容的精准匹配 , 使广告收入进一步增长 , 完成商业闭环 。
概括一下 , “YouTube模式”就是“用户内容消费——平台广告变现——创作者内容分成” , 核心是平台广告变现的能力 , 平台赚到钱才能分给创作者更多钱 , 好的内容才会源源不断 , 这也是YouTube依托于谷歌的最大优势 , 全球第一大搜索引擎的广告技术实力和变现能力毋庸置疑 。
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来源 / Pexels
从基因来看 , 西瓜视频确实是“中国版YouTube”的最有力竞争者 。
西瓜视频的前身头条视频脱胎于**** , 最早是作为****APP上的视频板块 , 承担***的视频内容分发渠道 。 作为****整个内容体系的一部分 , 用户在***创作的视频内容和图文内容一样 , 能帮助平台赚取信息流广告收益 , 同时获得平台的创作奖励 , 当时有很多做***月入过万的新闻 , 从模式上说 , 已经具备了YouTube模式的几大要素 。
B站则不一样 , 早期B站的用户纯属“用爱发电” , 只为了和相同爱好的朋友分享自己创作的内容 , 因此形成了较明显的圈层 , B站不靠广告赚钱 , 承诺视频永远不加贴片广告 , 靠着小众用户在游戏上大力氪金支持才坚持下来 , 后来才逐步有了对UP主的激励政策和商业变现扶持 , 但力度也有限 。 某种程度上 , B站的内容体系不是靠钱维持的 , UP主们更多还是出于对社区价值和文化调性的认同 , B站做的是“爱好”生意 。
西瓜视频是含着金汤匙出生的 。 2015年5月 , ****才开始引入视频内容 , 到了2016年9月 , 视频消费已经超过头条上图文点击量的总和 , 每天达10亿次 , 其中93%是10分钟以内的视频 , 74%为5分钟以内 。 基于这样的数据 , 张一鸣判断短视频处在大爆发的风口 , 决定All in短视频 。
2016年6月 , 头条视频从****APP独立出来 , 成为字节跳动视频业务的“长子” , 字节跳动还对标国内的快手和国外的Musical.ly分别上线了火山小视频和A.me(即后来的抖音) , 而头条视频的任务 , 就是成为“中国版YouTube” 。
但分拆出来的头条视频 , 日子并没有之前好过 , 这位“长子”逐渐被抖音的风光盖过 , 在通往“中国版YouTube”的道路上开始艰难探索 。
西瓜视频不断摇摆和YouTube不同的是 , 头条视频对****APP的依赖性太强了 , 独立出来没有什么存在感 , 内容还是靠***上的PGC创作者 , 分发还是依靠****APP 。
“最主要的原因是 , 头条视频从PGC起步 , 做***的大部分都是专业媒体及*** , 普通人对时长在1分钟以上的视频创作热情非常小 , 他们没必要再下载一个头条视频 , 直接在****看就好了 。 ”谢然说 。 他认为在UGC用户积累这一步上 , 从零起步的抖音比头条视频更成功 , 而头条视频对创作者和用户都是鸡肋 , “独立拆分的效果并不明显” 。
2017年6月 , 头条视频品牌升级 , 更名为西瓜视频 , 时任西瓜视频负责人张楠表示 , 西瓜视频之所以要升级为独立品牌 , 是希望在短视频行业拥有更清晰的品牌辨识度 。 全新的西瓜视频主要从扶持原创作者计划、全新升级原创作者平台等方面发力短视频业务 , 其目标是坐稳PGC短视频独立APP第一的位置 。
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