后厂村来信|人人拍照时代来了，数码相机市场却缩水了10倍( 二 )
一部分选择了寻求改变 ， 即把握上游 ， 控制先进材料和先进制造设备；占据中游 ， 研发核心零部件；放弃下游 ， 尽量少做或不做终端产品 。
就像奥林巴斯一样 ， 放弃相机业务 ， 从而回归医疗器械 。 这部分的代表还有不少 ， 例如电脑巨人IBM转型企业IT咨询；喊着索尼大法好的SONY却转战于手机摄像头研发；一直以产品为核心的三洋终究选择以电机为主……
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还有一部分 ， 拒绝改变 。 以技术和情怀为代表 ， 将大众消费级产品转为专业爱好者私享 ， 把自己定位在高端专业工具和技术发烧友的阵列 ， 用来给专业人士以及同好们提供专业技术与服务 。
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当颠覆的浪潮袭来 ， 这些巨头们几乎完全没有应变能力 。 因为颠覆他们的往往不是竞品 ， 而是不可预知的观念和技术 。 而对他们来说 ， 拥抱变革等于自己砍自己两刀 ， 而固守陈规 ， 也许就是慢性自杀 。
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凯文凯利在八年前回答腾讯的问题时谈到 ， “即将消灭你的那个人,迄今还没有出现在你的敌人名单上 。 ”更高效更便捷的方式取代低效能已成必然 。 变革往往都在一夜之间就已经决定了结果 ， 其后才是整个过程 。
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再来康康类似于相机的这种传统行业的现状 。 品牌联名已成常态 ， 跨界打劫越来越多 ， 大IP大流量更是饱受追捧的热门 。 这种情况下 ， 也就各大行业内TOP企业还能跟着玩一玩 ， 剩下的连活着都已经很难了 。 毕竟 ， 不讲道理的降维打击最为致命 。
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而接下来的浪潮翻涌的估计还会更快一点 ， 尤其是在5G+云以及AIOT正在加速发展和商业化的道路上 。 时代翻篇的速度总是超出我们想象 ， 下一个十年是谁的时代还尚未可知 。
正如张泉灵老师在演讲中说的那样：时代抛弃你时 ， 连一声再见都不会说 。
还是紧紧抱着时代的大腿 ， 做一个满怀好奇的“后浪”好了 。
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【后厂村来信|人人拍照时代来了，数码相机市场却缩水了10倍】文 /差矣
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