科研人员非学术压力需减轻
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近一段时间 ， 中国学术界损失不小 。 据媒体公开报道 ， 仅今年五六月 ， 就有4名中青年专家去世 。
这不是个别现象 ， 最近几年来 ， 一大批具有突出贡献和巨大发展潜力的中青年专家接连去世 。 他们去世时可以说正处于人生中最美好的年龄段 。 对此 ， 人们不禁发问：为何中青年专家教授会接连英年早逝？
中青年专家英年早逝 ， 其实并不是新问题 。 多年以前 ， 这一问题就曾引起科技界、学术界和社会舆论的关注 。
科研管理、评价体系不完善 ， 科研人员生存压力大、工作时间长 ， 对科研环境满意度不高等 ，
都在一定程度上酿成了悲剧 。 不过 ， 具体到现实 ， 这些问题的解决之道却有些打折扣 ， 其中一个不容忽视的原因是 ，
一些部门或机构的管理者将科研人员压力大、工作时间长“美化”为勤奋、奉献 ， 进而忽视为科研人员创造良好的科研环境 。
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在近日一个对某高校负责人的访谈中 ， 该负责人提到自己每周工作7天 ， 每天11个小时 ， 因此学生用“711”这个词来评价自己 ， 这种工作精神得到一片掌声 。 毋庸置疑 ， 迎接新时代的挑战 ， 依旧需要艰苦奋斗的精神 ， 但类似“711”这种方式真的值得倡导吗？
工作之道的精髓可能还是一张一弛 。
尤其是在管理层面 ， 要科学规划、科学管理、提高效率 ， 克服官僚主义、形式主义 ， 减少加班加点 ， 让教师、科研人员有更多自主安排工作和生活的时间 。 总体而言 ，
科研人员的压力 ， 大多来自非学术压力 。
当前 ， 科研人员都很忙 。 比如 ， 为了获得课题和项目 ， 科研人员是否也需要“迎来送往” ， 搞好与有关部门、评审专家的关系 ， 否则获得课题和项目就可能变得困难 。 当课题、项目立项不能坚持专业同行评价 ， 而要受到非学术因素影响 ， 这种状况就几乎不太可能消失 。
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不少高校博导、科研机构研究员 ， 现在都称自己是“超级业务员” ， 要填很多表格 ， 常年出差 ， 到处去“拉业务” 。 因为只有拉到课题和项目 ， 才有经费 ， 进而才能维持课题组的生存 ， 给博士生相应的经费资助 。 在“头衔化”“帽子化”的学术评价体系中 ， 要让科研日子过得更好 ， 就必须弄到“头衔”“帽子” ， 没有“头衔”“帽子” ， 生存处境就越来越难 ， 而要获得“帽子”“头衔” ， 就必须融入“帽子”“头衔”的学术江湖中 。 除此之外 ， 折腾经费、跑报销也早已广遭诟病 。
科研人员把精力和时间用在了大量与科研本身无关的事务上 ， 而忙的结果 ， 并不是产出一流的科研成果 。 因此 ，
要减轻科研人员的负担、压力 ，
根本上是减轻非教育、非学术的压力 。
这需要坚持“以科学家为中心” ， 建立基于学术本位的科研管理和评价体系 ， 赋予科研人员更大的自主权 。
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