横琴|营收利润大跌，渠道抢占蛋糕，内忧外患的世联行引资珠海大横琴纾困( 三 )
同年12月 ， 世联行计划升级 ， 宣布以发行股份及支付现金方式购买同策咨询81%股权 。 针对此次合作 ， 陈劲松在朋友圈发文称 ， 世联和同策的合并重组 ， 是强强联手成为中国代理业主导企业 ， 是未来“消渠一体”（销售渠道一体化）实质推动的核心力量 。
从“58爱房”到控股同策咨询 ， 被视为是陈劲松应对“渠道为王”行业格局的重要手段 。
可惜的是 ， 这个计划最终未能实现 。 天眼查显示 ， 上海更赢已经完成了股权变更 ， 但“58爱房”却没了声音 。 而收购同策咨询 ， 也在6月28日宣告终止 。
最终 ， “抱团取暖”失败的世联行与合富辉煌一样 ， 走上了“卖股”之路 。
据时代财经了解 ， 世联行引入的珠海大横琴集团由珠海市横琴新区国有资产监督管理委员会100%持股 ， 是一家国企 。
官网显示 ， 珠海大横琴集团主要业务包括土地一级开发、工程建设管理 ， 曾开发建设横琴口岸及综合交通枢纽项目、横琴科学城、粤港澳物流园、环岛东路立交工程等对澳重点工程项目 。
目前来看 ， 珠海大横琴集团跟世联行在业务上并没有太多交集 ， 但珠海大横琴集团国企的身份 ， 对于世联行来说无疑是一个利好 。
阳光城集团执行副总裁吴建斌在回忆碧桂园引入平安的时候就曾解释过 ， 一家民营上市公司邀请一家国企背景公司进行财务投资 ， 一方面有助降低融资成本 ， 另一方面有助提高市盈率 。
谢逸枫也指出 ， 世联行此次引入投资者既可以缓解资金紧张 ， 又可以拉升股价 。
从7月2、3日的股价表现来看 ， 拉升股价的作用已经体现 。 至于资金问题 ， 上文提到 ， 今年一季度世联行经营活动产生的现金流量净额已经减少至-2.67亿元 。
在引入珠海大横琴集团之前 ， 世联行已经展开一系列筹钱动作 。
5月29日 ， 世联行发公告称 ， 公司第五届董事会第七次会议同意向广东华兴银行股份有限公司深圳分行申请不超过8亿元综合授信额度 ， 用于流动资金周转 ， 包括但不限于发放工资、归还关联公司借款、归还他行流动资金贷款等 。
此外 ， 世联行控股股东世联中国5月26日再将持有世联行的7.45%股股份进行质押 ， 累计质押股份达到15.51% 。
为了加快应收账款的回款 ， 世联行还少见地动用了诉讼手段 。 经统计 ， 截至2020年5月31日 ， 世联行及控股子公司连续十二个月内累计诉讼、仲裁事项金额合计为4.95亿元（不含尚未明确的涉案金额） 。 所有涉案金额中 ， 4.94亿元（占比99.85%）世联行系原告 。
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