解放军报|如何在“小岗位”中找到大舞台，士官参谋有话说
：原题为_解放军报|如何在“小岗位”中找到大舞台，士官参谋有话说。
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士官参谋罗福军(右三)在训练场上传授方法 。 都业丰 摄
当前 ， 随着改革调整稳步推进 ， 士官参谋在部队机关和基层陆续落编定岗 ， 从幕后走到前台 ， 担负起组训、管理等工作 。 士官参谋既是改革强军的新生力量 ， 也是助力打赢的关键要素 。 如何在士官参谋这个全新的岗位上锤炼自身能力 ， 实现自我价值 ， 不少士官都有这样那样的问题 。 为此 ， 我们邀请陆军第79集团军某旅几名官兵结合自身工作经历 ， 为大家解疑释惑 。
张开嘴 放开手 迈开腿
谢顾问：
前不久 ， 我以战勤参谋的身份第一次参加营里组织的战术作业 。 作业中 ， 营长要求我结合分工 ， 对作战保障提出意见建议 。 我参照以往参加演练的经验提出建议 ， 自我感觉还不错 ， 但还是被营长指出分析判断不全面、进入角色不充分等问题 。 后面几项作业中 ， 类似的情况又重复了几次 ， 难道自己的能力水平与军官参谋的差距就那么大吗？
士官参谋 黄志伟
小黄：
你好！我感觉能力差距不是首要的 ， 关键在于身份的及时转换 。 当好士官参谋 ， 首先要突破心理站位 。 虽然是士兵身份 ， 但负责的却是以前干部的工作 。 我们营里的战勤参谋小姜谈到 ， 战友称呼他“姜参谋”时 ， 他感觉有些不好意思 ， 认为自己是一名战士 ， “人微言轻” 。 我对他讲 ， 当好士官参谋 ， 就要“张开嘴 ， 放开手 ， 迈开腿” ， 只有敢于在工作中担当作为 ， 才能真正体现自身的岗位价值 。
其次是找准职能定位 。 有的士官参谋以前在训练场上门门精通 ， 武器装备操作、单兵班组战术训练优势明显 ， 但在“中军帐”里却不一定能施展身手 。 班长小姜在连队训练中能带领所在班迅速“攻占山头” ， 可到了营里当士官参谋 ， 在一场营战术演练中 ， 却因为不了解装备器材性能参数 ， 面对物资的调配、保障力量的使用等情况导调 ， 手足无措 。 经验不足固然是原因之一 ， 但关键在于没有明晰自身平时和战时的权责 ， 缺乏全局视野 。
作为合成营参谋 ， 只有把营内各兵种力量基本常识和运用方式了然于胸 ， 才能提出合理化建议 ， 充分发挥战斗效能 。 合成营起步运行后 ， 各单位在实践中都摸索出一套运行机制与办法 。 士官参谋要善于学习借鉴 ， 厘清自身权责 ， 真正以参谋的思维模式 ， 筹划工作、钻研作战 。
事非经过不知难 。 提升履职能力 ， 在实践中摔打磨砺也很重要 。 要珍惜每一次检查指导分队、制定方案计划、研究梳理材料的机会 ， 工作中树立精品意识 ， 做到“我的工作请放心、我的岗位无差错”；积极踊跃参加比武竞赛、演训考核等大项任务 ， 在任务锤炼中增长见识、拓展视野 ， 并争取夺得优异成绩 ， 实现“部队给我一方舞台 ， 我给部队一片精彩” 。
某旅副政治教导员 郭彪执笔
不忘本 严自律 敢较真
谢顾问：
成为士官参谋后 ， 身边的战友对我高看一眼 ， 让我有荣誉感也有满足感 。 不过压力也随之而来 ， 生怕自己工作中出一点差错 ， 给士官参谋的形象抹黑 。 树立士官参谋的良好形象 ， 平时应该注意哪些方面？
士官参谋 李微
小李：
你好！士官参谋作为部队里的新生力量 ， 一言一行都在“聚光灯”下 。 士官参谋的形象素质 ， 从一个侧面反映出首长机关或合成营的形象素质 ， 因而在自我要求上 ， 必须严于普通士兵、高于普通士兵 。
做人不忘本 。 不能因为身份的转变就忘乎所以 ， 要一如既往、老实本分地做人干事 ， 不忘初心 ， 勤勉质朴 。 担任骨干率先垂范 ， 对待战友真诚热心 ， 任务来临勇于挑战 。 士官参谋形象树立得好不好 ， 基层官兵最有发言权 。 要虚心向官兵求教 ， 征求意见建议 ， 改正自身不足 ， 用实绩赢得大家信赖 。
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