极客小七 40岁的黄峥，又开始做着马云50岁才做的事，刚坐上财富榜第二
互联网是独角兽公司的集中地 ， 也是千亿美元以上新型公司的集中地 ， 同样是像马化腾、马云这样的首富集中地 。 跌宕起伏 ， 也是互联网公司的代名词 ， 曾伴的当当网以国内在美国最大的IPO姿态进行上市 ， 而后逐步沉没被京东所取代 。 曾经的作为团购和外卖缩影的美团 ， 也成长为了万亿港币市值的大企业 。 特别是在电商领域 ， 谁能想到 ， 苏宁、唯品会、聚美都跨越不了京东和淘宝的“大山” ， 被一个电商“后浪”拼多多所突破 。
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低调的拼多多
2015年拼多多低调成立 ， 跟其他互联网公司不同的是 ， 拼多多一开始就没有把自己贴上“高富帅”的标签 。 这个时期的互联网环境是快的和滴滴的平台竞争 ， 是饿了么和美团的外卖平台之争 ， 这个时期的互联网公司争夺的市场有几个关键词：一线城市、白领群体 ， 价格补贴 ， 而这个时候的拼多多在干嘛？拼多多还在研究产品 ， 黄峥在思考一个问题 ， 电商市场饱和吗？淘宝足够下沉了吗？
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市场永远没有饱和
黄峥经过长达半年的调查 ， 问卷了大量的50岁左右的人包括城乡、县城等各个区域 ， 得出了一个结论 ， 中老年人手机智能化普及率已经超过了60% ， 这60%中使用微信的用户又达到了近70% ， 但是普遍使用都不太熟练 ， 跟别提购物了 。 于是拼多多团队就坚定的认可 ， 市场是有的 ， 但是如何挖掘中老年群体 ， 如果让这一批人能够快速的上手就很要依靠营销和产品设计 。
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营销拼多多并不缺少经验 ， 黄峥的“师傅”段永平 ， 缔造了步步高集团 ， 又向下映射了VIVO和OPPO ， 没有人质疑其营销能力 ， 在产品设计上 ， 拼多多使得整个购物环节只需要两步 ， 拼单+付款 。 没有繁琐的跳转 ， 不需要加入购物车 ， 就连被人分享也是一样的 ， 只最多只需要3步就可以完成整个购物环节 。 拼多多明确不做支付平台 ， 而且采用了团购的模式 ， 来增加成交量 ， 进而打底市场普通价位 。
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拼多多的“爆发”
时间到了2018年左右 ， 整个大小城市的写字楼、公交车、小区电梯都是拼多多的广告 ， 拼多多有一个特点 ， 没有花费巨资去在电视等广告中心投放 ， 而是同样的下放到最贴近人生活的地方 ， 不得不说这也是拼多多的高明之处 。 紧接着拼多多完成了上市 ， 在纳斯达克上市之后 ， 拼多多的市值就开始从300亿美元逐步抬升的过程 。 到了2020年拼多多市值突破千亿美元 ， 超过京东 ， 成为了国内电商第二 。
黄峥因为到了2020年 ， 仍然占据着拼多多43%以上的股权份额 ， 所以黄峥的身价直接上升到了国内财富榜第二的位置 。 但是短暂几天之后 ， 黄峥的财富值又重新回归 ， 为什么？因为黄峥做了一件其他人意想不到的事情 。
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黄峥卸任 ， 并广散股权
在外界都说 ， 拼多多的黄峥 ， 有望成为下一个首富的时候 ， 黄峥却直接悄悄的卸任了拼多多的CEO ， 要知道黄峥是一位80后 ， 2020年黄峥也才只有40岁 。 40岁的黄峥把自己CEO的位置 ， 让给了公司的CTO ， 这还不算 ， 紧接着黄峥又做了一件让人更加佩服的事情 ， 那就是黄峥直接出让了自己13.9%的股权占比 。 要知道 ， 就算是马云50多岁退休的时候 ， 也只是让权 ， 而不是让“股权” 。 这份魄力 ， 是其他人很难做到的 ， 特别是只有40岁的富豪 。
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【极客小七 40岁的黄峥，又开始做着马云50岁才做的事，刚坐上财富榜第二】黄峥出让的股权 ， 一部分给了合伙人 ， 一部分留着作为股权激励 。 不得不说 ， 这对于拼多多的成长也是有利的 。 显然 ， 财富榜第二 ， 甚至财富榜榜首 ， 对于黄峥来说 ， 吸引力并不大 ， 及早的跟上互联网节奏 ， 退居幕后做企业或许才是黄峥的追求 。
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