疫情|新华文轩董事长何志勇: 振兴四川出版,不是靠一两套好书,而是用一大批好书品牌来支撑( 二 )
在净利润方面 , 新华传媒、出版传媒、中国传媒等7家上市公司出现亏损 , 其中中国出版亏损0.51亿元 , 同比下降约192.43% 。 在19家盈利的出版上市公司中 , 净利润最多的是中文传媒 , 达3.63亿元 。 利润超过1.5亿元的 , 有中文传媒、凤凰传媒、XD浙数文、皖新传媒、中南传媒和新华文轩 。 其中 , 新华文轩净利润达1.52亿元 , 居于第六位 。
逆市开店 , 疫情让人更需要阅读
在所有出版上市公司中 , 只有新华文轩位于西南地区 。 作为西南区域头部文化企业 , 新华文轩近年来营业收入和盈利能力不断提升 。 在这背后 , 是整个四川出版行业的集体转型 。
2016年6月 , 四川开始实施振兴四川出版工程 , 至今已过去正好4年 。 当年 , 四川省委对四川出版提出要求 , 尽快重回全国出版第一梯队 , 实现出版大省向出版强省的转变 。 而四川16家各类出版社中 , 有9家属于新华文轩旗下 。 新华文轩也成为四川出版的主力军 。
今年5月30日 , 尽管疫情尚未结束 , 新华文轩旗下实体书店品牌文轩BOOKS招商店正式开业 。 这家位于成都的实体书店 , 面积近万平方米、图书10万种30万册 , 是疫情之后开业的全国最大实体书店 。
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图片来源:每经采访人员 董兴生 摄
疫情发生后 , 经营收入和客流量都大幅下滑 , 实体书店正处于举步维艰的时刻 。 新华文轩为何在此时加码布局实体书店?
对此 , 何志勇表示 , 疫情虽然带来了巨大影响 , “但是我们的生活要继续 , 我们的阅读要继续 , 人类文明的进步要继续” 。 “疫情使我们更加热爱生活 , 疫情让我们更加需要阅读 。 ”何志勇说 , 新冠疫情发生后 , 实体书店整体进入寒冬期 , 必然会导致一些没有经营特色、实力弱小、无品牌影响力的书店退出历史舞台 。 而由于在商业模式、经营方式和营销手段等方面具有显著特色 , 才让新华文轩有开新店的底气 。
时间回到4年前 , 新华文轩可能还没有这样的底气 。 何志勇记得 , 2015年 , 新华文轩下属9家出版社中 , 只有四川教育出版社实现盈利 , 其余8家全部亏损 。 当年 , 8家出版社共亏损2880万元 。 在当时全国35家地方出版传媒集团中 , 新华文轩市场占有率也被挤到了第26位 。
振兴四川出版工程实施以来 , 新华文轩在渠道建设、人才激励、营销方式等多方面进行了变革 。 以人才激励机制为例 , 新华文轩将人才培养作为出版社发展的重心 。 在具体实践过程中 , 提出“赛马机制” , 用业绩说话 , 最终形成你追我赶的氛围 。 “对于跑到前面的人才 , 又委以重任 , 给予更大的支持和更多的资源 。 ”
而面对复杂多变的市场环境 , 也逼迫出版业及时转变营销策略 , 打破传统依赖地面店作为营销渠道 。 社群营销、直播带货、与互联网企业联合开发融媒体图书等 , 都成为当下流行的营销方式 。
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图片来源:每经采访人员 董兴生 摄
作为一名老出版人 , 何志勇了解四川出版产业的前世今生 , 对四川出版产业振兴 , 也有一定的发言权 。 他认为 , 尽管相比4年前 , 四川出版已经取得了相当的发展成果 , 但要想真正进入全国第一方阵 , 还需要认清竞争对手的同时 , 解决自身存在的深层次问题 。
华西证券分析预计 , 新华文轩一般图书业务受疫情短暂影响 , 教材业务稳健增长 , 预计2020-2022年出版分部业务分别实现营收26.08亿元、27.64亿元和29.37亿 。 从全年来看 , 预计公司2020-2022年将分别实现营收90.65亿元、101.14亿元和13.65亿元 , 同增2.52%、11.57%和12.37%;归母净利润分别为11.47亿元、15.65亿元和19.73亿元 , 同比增长0.7%、36.4%和26.1% 。
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