到底是王力宏老了，还是娃哈哈老了？( 二 )
这一年 ， 国内乳业龙头企业蒙牛乳业的高端牛奶品牌特仑苏 ， 销售突破百亿 ， 成为中国乳业市场上第一款百亿产品 。
这一年 ， 飞天茅台的销售价格在触底之后悄悄反弹 ， 市场逐渐出现供不应求的状态 。
这一年 ， 经过了一轮产业结构调整之后 ， 各大白酒品牌价格纷纷上涨 ， 高端化成为了白酒这一轮复兴的关键点 。
这一年 ， 消费升级和供给侧改革已然到来 ， 它让一批率先进行结构调整、从拼价格走向拼品质的企业 ， 享受到了红利 ， 并快速成长、壮大 。
此时 ， 老牌的娃哈哈 ， 可以说不进则退 ， 与主流消费市场的距离开始拉开 。
“娃哈哈真的太土了 ， 产品也没有新意 。 ”娃哈哈AD钙奶还“活”在很多80、90后记忆中 ， 但新生代消费者对于娃哈哈的品牌和产品 ， 并没有太深刻的记忆 。
中国食品产业分析师朱丹蓬认为 ， 娃哈哈业绩下滑有很多原因 ， 核心是产品层面没有满足和对接新生代的消费需求 。 娃哈哈品牌缺乏高大上的调性 ， 而新生代消费者喜欢个性化的产品 。
他告诉采访人员 ， 娃哈哈多元化布局一直没有停止过 ， 但治标不治本 ， 没有好的产品、包装 ， 没有个性化的产品 ， 很难打动新生代消费群体 。
更加棘手的问题是 ，
随着我国城镇化进程不断推进 ， 娃哈哈曾经赖以生存的联销体经销网络 ， 也在逐渐失效 。
朱丹蓬说 ， 主流消费群体涌入一二线城市 ， 与渠道优势在三四五线城市的娃哈哈出现了渠道错位 ， 虽然娃哈哈近几年在年轻消费群体培养以及一二线市场培养上颇下苦功 ， 但是从目前的效果来看 ， 收效不佳 。
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互联网“真香”定律
“除了新技术之外 ， 其余都是胡说八道 ， 马云又不从事实体经济 ， 能制造出什么东西？”“虚拟经济把实体经济搞得乱七八糟 。 ”“炒概念太多 ， 把实体经济搞晕了 。 ”
在2016年的一个财经论坛上 ， 马云提出五新理论（新零售、新制造、新金融、新技术、新能源） ， 随即被宗庆后“狠狠怼了一番” 。
互联网大潮汹涌而来的时候 ， 宗庆后是传统经济忠实的卫道士 。
或许也正是因为这一点 ， 再加上宗庆后对娃哈哈的强大控制力 ， 让娃哈哈错失抢占互联网红利的最好时机 。
宗馥莉曾在2019年浙商破壁者大会上表达过看法：“2014年电商崛起 ， 消费价值观改变 ， 传统消费品企业面临创新升级的挑战 ， 而在该阶段 ， 娃哈哈未能及时作出调整 ， 业绩走向下坡 。 ”
而当互联网已经渗透到消费生活的方方面面之后 ， 即便是娃哈哈和宗庆后 ， 似乎也逃不出“真香”定律 。
从2019年开始 ， 宗庆后不止一次在公开场合表示 ， 娃哈哈需要“第二次创业” ， 并且 ， 需要拥抱互联网 ， 拥抱年轻人 。
今年4月 ， 娃哈哈成立了跨境电商新公司——杭州娃哈哈宏振跨境电子商务有限公司 。 6月 ， 娃哈哈收割大健康垂直电商平台“娃哈哈康有利”正式上线 。
除此之外 ， 娃哈哈还有意打造另外3个电商平台 。 75岁的宗庆后 ， 也学起了年轻人 ， 走进了直播间 ， 搞起了直播带货 。
宗庆后甚至还喊出娃哈哈“第三次创业”的口号 ， 布局线下茶饮市场 。
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