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辉常观察 消费互联网并非万能，产业互联网应特立独行，原创

_本文原题：消费互联网并非万能 ， 产业互联网应特立独行
辉常观察 消费互联网并非万能，产业互联网应特立独行，原创
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文/孟永辉
互联网与人们生活结合的日渐紧密让它开始真正成为一种基础设施 ， 可以说 ， 现在的互联网像人们生活当中的水、电、煤一样无处不在 。 当人们对互联网的一切开始司空见惯的时候 ， 我们再去用互联网的模式来找到发展突破口 ， 必然会遇到很大的阻力 。 这是任何互联网从业者都开始感受到的一种氛围 。 不再以C端用户为目标对象 ， 而是将发展的目光转移到其他领域 ， 成为越来越多的玩家重点加持的方向 。
产业互联网的概念便是在这样的大背景下诞生的 。 所谓的产业互联网 ， 其实是一个相对于消费互联网的存在 ， 同消费互联网时代改造C端用户的消费行为和习惯不同 ， 在产业互联网时代 ， 我们需要改变的是B端用户的生产行为和习惯 。 在消费互联网时代 ， 我们对于C端用户的消费行为和习惯的改变是通过烧钱和补贴的方式来实现的 。 当一个玩家在某一个细分领域占据了绝对的优势 ， 拥有了大部分的流量 ， 并且其他的竞品玩家被挤出局的时候 ， 最终获胜的玩家便开始对消费行为和习惯业已发生深刻改变的用户进行收割 。 这是消费互联网时代几乎所有的玩家都屡试不爽的一种模式 。
消费互联网时代的发展模式导致了一个直接结果就是 ， 所有的玩家都对用户流量非常依赖 ， 而未来能够对用户流量的消费行为和习惯进行改造 ， 他们就需要不断通过烧钱和补贴的方式来进行 ， 这个时候 ， 玩家们对于资本同样是非常依赖的 。 几乎所有消费互联网时代的玩家都是极度依赖流量和资本的 ， 有了资本就可以通过烧钱和补贴的方式来获取流量 ， 而有了流量 ， 他们又可以通过收割来回馈资本 ， 并且为自己找到盈利点 。
当产业互联网时代来临 ， 我们开始发现一个现象正在越来越多地发生着 。 首先 ， 资本的投资方向开始发生偏移 ， 他们不再一味地唯流量至上 ， 而是开始更加关注所投项目的长期发展 ， 这便是所谓的“长期注意；其次 ， 流量的功效不再像消费互联网时代那样神奇 ， 我们经常会看到一个平台或者项目有很多的流量 ， 但是 ， 却一直无法找到一个合适发展模式和方法 。 即使是在头部的互联网巨头那里 ， 我们依然可以非常明显地感受到这一点 。 以直播带货为代表的新一轮激活用户的方式和手段正是这一种现象的直接体现 。 可以预见的是 ， 在未来的一个很长的时间内 ， 玩家们之间的竞争将不再是新用户获取上的较量 ， 而是存量用户激活上的较量 。
对于消费互联网时代的发展模式的迷恋和依赖 ， 会让很多的玩家会自然地陷入到消费互联网模式的怪圈过程当中 ， 因此 ， 他们在寻找激活存量用户活力的方式和方法时 ， 同样会选择消费互联网的方式和方法 。 的确 ， 这种方式可以起到立竿见影的效果 ， 但是 ， 如果我们仅仅只是把激活用户的方式和方法还仅仅只是停留在消费互联网的层面上 ， 那么 ， 所谓的产业互联网或许仅仅只是一个概念而已 。
因此 ， 在消费互联网依然落幕的大背景下 ， 我们破局当下发展困境的关键点并不在于继续遵循消费互联网的模式来进行 ， 而是需要站在产业互联网的角度来寻找破局的方式和方法 ， 只有这样 ， 所谓的产业变革才不会仅仅只是一个概念 ， 而是由内在的逻辑作为支撑 。 这个时候 ， 产业互联网时代的发展才能真正跳出消费互联网时代的枷锁 ， 进入到一个全新的阶段 。
每一个时代的发展 ， 其实都需要找到真正符合自身特质的发展模式和规律的 。 消费互联网如此 ， 产业互联网同样如此 。 对于产业互联网来讲 ， 真正让它成为新的增长引擎的关键在于如何找到产业互联网时代的发展模式和规律 ， 让产业互联网时代的发展真正有产业互联网的样子 。


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