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『三胞集团』资产1300亿的三胞集团，是怎么把自己玩崩的？


『三胞集团』资产1300亿的三胞集团，是怎么把自己玩崩的？
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『三胞集团』资产1300亿的三胞集团，是怎么把自己玩崩的？
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『三胞集团』资产1300亿的三胞集团，是怎么把自己玩崩的？
明哥 |文
袁亚非曾经是新街口商圈的王者 。
在这个矗立着孙中山雕像 ， 号称“中华第一商圈”的人气之地 ， 袁亚非拥有半壁江山——新百商场、国际金融中心、东方福来德都有他的身影 。 在此之前 ， 他从珠江路白手起家 ， 创立的宏图三胞曾是当年南京 ， 甚至是全国电脑零售的代名词 。
鼎盛时期 ， 他的三胞集团旗下拥有宏图高科、南京新百、万威国际、金鹏源康、富通电科等多家上市公司 。 2015年 ， 英国威廉王子访华 ， 袁亚非因为收购英国皇家授权百货公司House of Fraser而被威廉王子点名 ， 说要知道“到底是哪个中国人买了皇家授权的百货公司 。 ”
2016年 ， 三胞集团总资产更是突破1200亿 ， 年销售总额达1300亿元 ， 是江苏民企中的佼佼者 ， 是南京人挤破头想进入的明星企业 。
在很多人印象中 ， 圆脸的袁亚非戴着眼镜 ， 喜欢穿阿玛尼 ， 还爱抽哈瓦那雪茄 ， 跟很多下海的商人 ， 喜欢赌博命运的刺激快感 。
他有一句名言：“我有5000块的时候 ， 就能做500万的生意 。 ”人有多大胆 ， 地有多大产 ， 在他身上展现的淋漓尽致 。
但他的三胞集团 ， 如同他更迭的人生 ， 兴于赌运 ， 也差点亡于赌运 。
草莽英雄袁亚非1992年 ， 南方讲话启蒙了中国人第一次创业激情 ， 无数人南下海南或深圳 ， 也有人就在本地做起了个体户 。
当时的袁亚非过得并不差 ， 他是雨花台区区委办公室秘书 ， 是不少人羡慕的对象 。 但他下班后 ， 却经常跑到水西门去看别人卖鸭子 。
（袁亚非）
原来那时的袁亚非虽然干着公差 ， 一个月只拿200多元 ， 早就眼红卖咸水鸭的万元户 。 致富梦似乎蒙蔽了他的双眼 ， 他瞒着父母 ， 借了2万块钱辞职下海 。
【『三胞集团』资产1300亿的三胞集团，是怎么把自己玩崩的？】不出所料 ， 袁亚非的前几笔生意血本无归 ， 2万块钱眼看要搭进去 ， 幸运的是 ， 通过一个发小 ， 他在深圳和南京之间贩卖电脑 ， 赚到了第一桶金 。
他迅速在珠江路的一家电脑城租下一个门面 ， 并开始为自己产品打广告 ， 用十倍的杠杆赊账进货 ， 低价快速出货 。 袁亚非豁了出去 ， 他回忆自己当时无妻无子 ， “随时做好了跑路的准备” 。
甘冒高风险给袁亚非带来了极高的收益 。 1995年底 ， 袁亚非的三胞集团已经拥有了11间店铺 ， 经营的品种也从最初的计算机配件到整机以及商务通、快译通等多种电子产品 。 他被人们称为“南京电脑大王” 。
后来 ， 袁亚非又独创了“WDM模式” ， 首先 ， 仿照沃尔玛货品要多 ， 销售所有品牌电脑和其他数字产品 ， 还要有开放式货架和良好的购物环境；其次 ， 模仿戴尔的定制模式 ， 千人千面 ， 根据用户根据需求定制产品；最后 ， 提供麦当劳式的标准服务 ， 形成了三种企业文化的大杂烩 。
这种模式得到了宏图高科董事长兼总裁刘晓峰的认可 ， 双方合资2亿元创办江苏宏图三胞科技发展有限公司 ， 当时宏图高科占股45% ， 三胞控股55% 。
透明的商业模式迅速击垮了电脑城的个体户 ， 宏图三胞的门店很快扩展到全国 。
当时的袁亚非算得上高瞻远瞩 。 尽管已经是全国最大的电脑销售渠道之一 ， 但他自称对电脑和手机几乎一窍不通 。
靠着商人的直觉 ， 他认定电脑城将被淘汰 ， 他赌对了；而面对互联网和电商的冲击 ， 他选择用并购的方式 ， 让三胞集团走多元化道路 。


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