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企业后疫情时代，钱该往哪投？杨向阳、林森、朱啸虎畅谈科技和消费领域创业机会( 二 )


当然 ， 杨向阳也表示 ， 能不能真正长出好东西 ， 还得看产品能不能实现全球化 ， 在价值链的最高端站住脚 ， 否则还是逃不开搬运工的命运 。
杨向阳以新冠疫苗做例子 ， 他说：“为了让疫苗尽早上市 ， 国际上把标准降低了 ， 以前用于人体的疫苗没有75%的保护率是不可能上市的 ， 现在降到了50% ， 这就有些揠苗助长的意思 。 现在一些科技企业也是一样 ， 本来需要到国际上竞争 ， 现在不用 ， 只需要在国内竞争就有很大的生存空间 。 ”
但是 ， 他也指出：“标准降低了 ， 竞争者也会变多 ， 这在未来也是一种挑战 。 而且 ， 十年之后 ， 再次面临一个经济周期与变化的时候 ， 这些科创企业还是要应对国际上真正的挑战与较量 。 ”
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“企业服务”大有可为
疫情给全球经济带来巨大的冲击 ， 同时也带来了许多机会 。 林森也指出 ， 企业服务在美国市场疫情期间表现非常好 ， 比如ZOOM ， 它的股价市盈率是一千倍 ， 动态市盈率是两千倍 。 那么在中国市场上 ， 企业服务会不会赶上这轮风口？
朱啸虎认为 ， 中国市场在企业服务领域要比美国晚上十年 ， 在过去十年里 ， 中国投资人基本没有在企业服务上赚到钱 ， 风头都被消费互联网抢去了 。 但是未来十年会是不一样的 ， 企业服务上创造的价值一定会超过消费互联网 。
“过去 ， 很多中国企业不愿意出钱买服务 ， 但受疫情的影响 ， 这种情况已经不存在了 ， 企业已经习惯花钱购买软件服务 ， 不管多少 ， 这是一个很重要的改变 ， 未来十年中国市场在企业服务上大有可为 。 ”
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追风秘籍：将产品和服务做到极致
风口对所有人都是公平的 ， 但并不是所有创业者都能追上风口 。
见证了太多创业者的成功与失败 ， 朱啸虎觉得创业者进入资本市场应该是水到渠成 ， 而不能揠苗助长 。 创业目的不是上资本市场 ， 而应该是把产品做好 ， 把用户服务好 。 如果一开始瞄准资本市场的话 ， 创业初心就歪掉了 。
“现在创业板推出注册制 ， 上市公司多了以后 ， 依然是大浪淘沙 ， 真正好的公司上市才有交易量 。 虽然目前国内创业板、科创板交易很活跃 ， 可三到五年之后所有资金还是会集中到头部企业 ， 所以对创业者来说 ， 不要过多关注资本市场 ， 要专注在自己的产品上和用户上 。 ”
林森也注意到这一情况 ， 一些在美股上市的公司 ， 实际上交易量非常少 ， 这让投资人无法进行退出 ， “这往往是过去急功近利地追求进入资本市场的恶果 。 ”
杨向阳也认为 ， 虽然注册制的推进 ， 让企业进入资本市场变得更加方便 ， 但其实竞争会更加激烈 。
“不管是美国资本市场、欧洲资本市场 ， 还是国内资本市场 ， 究其本质都是一样的 ， 就是把整个的竞争充分化 。 因此 ， 创业者应该更加关注客户是谁 ， 市场是哪里 ， 怎么能够把客户服务好 ， 这样自然会有人买你的账 。 ”
此外 ， 杨向阳指出：对于企业而言 ， 如果有自信 ， 确实能够给投资者创造价值 ， 港股依然是一个好的选择 。
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（责任编辑：董云龙 ）


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