「羊毛党」我们是“羊毛党”:和电商平台“内鬼”勾结、把店主“薅”到关店!( 三 )
▲有点像当初大众做电影评论时候 , 通过一条内容几十块钱吸引用户入驻 。 年终 , 我们组织了一场全平台的发文、点赞排行活动 , 每天给排名前10名的用户发单价1000元的礼物 , 一共发10天 , 用户活动期间只能获奖一次;整个活动的采购金额超过10万元 。 活动规则很简单 , 只要发文的用户就获得参与排行 , 越多人点赞 , 排名越高 , 但是每个人每天只有10次点赞机会 。 规则漏洞很快被找到——只要分批集中点赞 , 就能获得礼物 。 于是在资深羊毛党的策划下 , 有100个用户团结了起来 , 这100个用户其中不少还有连带关系 , 甚至是羊毛党的小号 。 随后100个用户被他们分为10批 , 一批10个人 , 当天剩下的90个人只能给这10个人点赞 , 然后这10个人也互相点赞 , 于是每个人保底有99个赞 , 再随便注册几个小号 , 就能过100 。 她们甚至还分化出了盯榜者、发动身边新用户组、风控组 。 其中风控组还优化了投票流程——怕被我们认定为刷票 , 也怕其他的用户抱团刷赞 , 所以每天分成几批点赞 , 大部队都在活动结束前十多分钟统一点赞 , 让其他自然用户根本来不及反应 。 要知道我们当时Dau才一万出头 , 普通用户最多获得30个赞 。 后来这10万块钱的礼物被他们尽收囊中 。 这样的事情不胜枚举……但是我们的用户数量依旧没有提高 , 甚至形成了了不发礼物 , 羊毛党带着用户不发内容的“抵抗”局面;所以后面项目的被公司给“优化”了 。 后来我们做复盘的时候 , 发现我们被羊毛党薅了大概有近百万元 , 但是整个用户量 , 和我们最开始启动时没有差别 。 也是这个事情 , 让我转型成了风控运营 , 见证了更多的“羊毛党” 。
▲我现在经常逛一些“羊毛党”小组我的工作主要是抓出羊毛党 , 有一些简单的分辨方式:比如同一账号 , 短期内大量购买产品 , 随后立即要求退款不退货;同一字段的账号某一时间内大量下单;同一收货地址 , 短时间出现不同账号的大量下单;某个产品低于价格区间 , 疯狂的被购买……不过更多时候 , 这些零散的羊毛党我们是没办法识别的 。 尤其是有时候店铺运营人员设置错误;或者想和一些机构合作“刷单” , 结果被羊毛党黑吃黑了的情况也是存在的 。 很多羊毛党曾担任过运营 , 对平台规则熟悉 , 甚至遭遇“砍单”也能捞一笔 。 更别说新开的店铺 , 他们通常招的也是新人 , 不懂如何处理资深羊毛党的“轰炸” 。 说到底 , 羊毛党就是一群利用规则漏洞获利的人 , 这样的人你谈什么合作呢?我被羊毛党薅到关店 , 还和朋友反目小向 | 女 | 26岁 | 店主大学时和好友合伙开店 , 我曾因为设置错误、引来一大批羊毛党 , 最后薅垮店 , 还让我们彼此反目 。
当时我们没钱请人 , 进货、上新、打包、发货、售后都是两个人包揽 , 时常超负荷工作 。 有次晚上我看花眼 , 不小心设置错了数量和价格 , 进价10块钱的东西最后只卖不到1元 , 我没发现就去睡了 。 第二天起来 , 发现“爆单”了 。 当时第一反应是惊喜 , 按照我们小店的排名来说这几乎不可能实现 , 结果后来擦发现 , 是我设置错了参数 , 导致羊毛党前来薅 。 大部分订单集中在后半夜 , 显然是因为bug、奔着捡漏去的 , 每个订单都拍了不止一件产品 。 当时我们采用“以销订量” , (进少量现货 , 卖得好再追单) , 所以每一个产品的库存我们都设置的9999个:也就是说我们这个进价10多块钱的产品 , 以几毛钱的价格卖出了9999件 。 如果全部发货 , 只能换回一两千块钱 。 我们决定一个个联系卖家 , 请对方退款 , 如果对方不同意 , 再补偿对方5-10元人民币 。 我们低估了羊毛党的野心:羊毛党靠这个发家致富的 , 当我们要求对方选择“个人原因”退款时 , 没人愿意配合;更有甚者 , 在我们还没有说出要补偿红包的时候 , 甚至说 “100块钱我就取消 , 不然我就要求发货” 。 恶意羊毛党太多 , 我和朋友关了店 , 这样是损失最小的办法 , 要是发货 , 10多万就没有了 。 关店的时候 , 朋友怨我 , 我也挺自责 。 后来遇到一个选择“坚持”的同行 , 听闻他的结果 , 我反而轻松了 。 同行的店铺规模比我大 , 也是因为设置错误出现了被羊毛党薅的情况 。 他去劝说人家退单 , 谈不拢的退款补偿 , 还不行的就坚持发货 , 一共赔了几十万 。 后面货款跟不上 , 店铺还是倒闭了 。 如果时光能够倒流 , 我一定不跟朋友开店 , 就算开店了 , 我也绝对不马大哈了 。
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