直播直播火了，为什么架机位的却转行了？( 二 )
“只能说这是一个生意 ， 但不是什么大生意 。 ”张光勇向采访人员表示 ， 这是一个人力密集型的行业 ， 直播现场的每个环节都需要专人把控 ， 需要的人数也基本确定 ， 所以单位时间内的产出是固定的 。 做得好的公司每月会有二三十万左右的收入 ， 一年下来百万级的营收已经是天花板 。
【直播直播火了 ， 为什么架机位的却转行了？】他告诉采访人员 ， 进入这个行业 ， 设备投入是每个创业者必须要面临的第一个门槛——专业级的设备是很烧钱的 ， 顶配下来设备投入就接近百万 。 其次是技术 ， 它不仅包括对机器的使用技术 ， 更多的是直播经验的积累 。 “不是说把机位架好、设备连起来就完事 ， 真正做了直播你才会发现 ， 每天甚至每场都有新情况、新问题 ， 卡顿、延迟、回音、任何一个小问题都会造成观感不佳 ， 这对用户的劝退作用都是‘灾难级’的 ， 也是绝对不允许出现的 。 ”
李明同样向采访人员表示 ， 直播中出了问题再去补救基本都已经晚了 ， 所以很多问题都要提前帮客户考虑到 。 比如 ， 现场有多少人、匹配什么样的设备 ， 如果是娱乐活动 ， 且直播流程中涉及到较多互动 ， 就要考虑到是否会占用上行带宽 ， 网络问题要提前解决好 。
鉴于此 ， 这些企业的宣传推广几乎全靠口碑相传 ， “打广告、或是网上买引流作用不大 ， 我们的生意几乎都是老客户介绍 ， 新客户过来首先也会问你之前做过什么项目是否经历过大场面、经验如何 ， 这是一个极其依赖口碑的行业 。 ”张光勇表示 。
服务尚未标准化 ， 已有创业者转行
来自中国互联网络信息中心（CNNIC）发布的第45次《中国互联网络发展状况统计报告》显示 ， 截至2020年3月 ， 我国网络直播用户规模达5.60亿 ， 较2018年底增长1.63亿 。 而在从业者方面 ， 猎聘大数据研究院发布的《2020年中国直播从业者大数据报告》显示 ， 在直播相关的前十大热招职能中 ， 运营类相关的岗位和人才需求量最大 ， 其次是主播类人才 。 运营类人才作为直播的幕后操盘手 ， 是直播顺利进行并达成业绩目标的关键 ， 而随着企业精细化运营 ， 此类人才将持续受到关注 。
李明告诉每日经济新闻（微信号：nbdnews）采访人员 ， 随着直播升温 ， 跨界进入直播技术服务的从业者也越来越多 。 2018年开始 ， 很多影视公司、摄影机构纷纷开设此项服务 ， 视频拍摄、摄影摄像与直播拍摄有相通性 ， 这些从业者有一定基础 ， 所以跨界学习、上手会比较快 。 
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图片来源：摄图网（图文无关）
不过 ， 大批新玩家快速涌入的后果是把服务价格压得很低 。 “有的机构凑齐一个摄像机、导播台 ， 推流器就对外接活了 ， 把这项服务做成了一个非常廉价的产品 ， 行业利润空间已经比较小了 。 ”因此 ， 李明在去年选择了离开 。
张光勇也向采访人员表示 ， 工作中会遇到部分客户对直播质量没有比较清晰的判断 ， 除了卡顿、收音等比较显性的问题 ， 对构图、灯光、切播等更能凸显专业价值的环节却选择性忽视 ， 只一味地比价格、图便宜 ， 这无疑加剧了市场的不良竞争 。
“2016年、2017年直播刚兴起的时候 ， 是个新鲜事物 ， 很多公司不知道怎么玩 ， 这对于提供直播解决方案的公司来说 ， 发挥的空间就比较大 ， 可以在活动策划、流程设计等多方面给出更多专业建议 。 而如今 ， 随着直播的全民普及 ， 它逐渐成为新的基础设置 ， 加之行业利润空间被压缩 ， 从业者的价值感越来越低了 。 ”李明表示 。
采访人员|姚亚楠 编辑|肖芮冬 徐豪 杜恒峰
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（责任编辑：张洋 HN080）
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