阿里资深架构师离职创业 要让中台之光落地产业互联网？
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【导读】“
这种做产业互联网平台的企业一定需要具备足够的行业沉淀 ， 如果你想仅仅通过一种商业模式创新去撬动一个产业 ， 几乎是不可能的事情 。 ”作者丨马金桥
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提起钟华 ， 大家对他的第一印象大抵都离不开阿里巴巴、架构、中台这三个关键词 。
作为原阿里巴巴中间件首席架构师的钟华 ， 是2015年阿里业务中台战略的主要发起者之一 ， 他不仅“写下了第一个业务中台的PPT” ， 还将实践中台的心得写成了一本书——《企业IT架构转型之道》 。
2019年4月 ， 钟华离开阿里 ， 自己创业 ， 加入比升技术担任CEO 。 谈及缘由 ， 钟华告诉亿邦动力：“比升的创始人团队看中了产业互联网的机会 ， 所以才离开阿里去接受这个挑战 。 我们首先看到了农业、制造领域中一些有产业互联网潜质的企业 ， 为他们提供架构的设计和开发、落地方面的能力 。 ”
如今 ， 中台大热、产业互联网崛起 ， 亿邦动力与钟华进行了一次对话 。 这次 ， 我们不谈产品 ， 不谈IT ， 而是从实际案例看看比升技术在做的事儿 ， 也聊聊概念之外的产业互联网 。
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比升技术CEO钟华
【阿里资深架构师离职创业 要让中台之光落地产业互联网？】比升技术在做什么？
亿邦动力
：比升技术在一年多的时间里 ， 已经与包括南方电网、福建中烟、新华书店、赢家时尚等多个传统企业客户建立数字化转型战略的合作关系 ， 能不能通过某个具体案例与大家分享一下比升技术在做的事儿？
钟华：
我们主要是帮助头部企业构建产业互联网平台 ， 助力企业数字化战略 。 那我就来讲讲比升技术协助一家养殖企业如何进行产业互联网转型 。 这家企业之前是主营畜牧产业的业务 ， 涉及到饲料生产、养猪及相关服务等 ， 是一家比较典型的传统企业 。 这家企业在未来业务蓝图规划中希望能够推动产业的发展与升级 ， 将自己的使命定位在实现真正从农场到餐桌整个产业链的贯穿 ， 打造基于“料养
宰商”一体的全产业链生态平台 。
不过 ， 在
引导产业升级这个过程中 ， 这家企业虽然有二十几年的行业技术和业务沉淀 ， 但依旧面临传统养殖行业环节多、信息不透明、产业协同低效的痛点 ， 无法实现一个平台贯穿整个产业链流程 ， 也无法撬动产业链价值 。
比升技术就是基于平台思维 ， 帮助这种头部企业构建了产业互联网平台 ， 帮助他们解决这些问题 ， 保证一个平台贯通从农场、饲料、养殖、屠宰、超市、餐桌全产业链条 ， 实现智能养殖、精准喂养 ， 以提高产量和效率 ， 实现数字化战略转型 。
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