首席人物观|后浪黄峥，前浪黄光裕( 二 )
黄光裕说 ， 自己的成功是努力加运气的结果 ， 如果他读书了 ， 国美的成就可能会更大 。
黄光裕身上带有浓重的早期企业家印迹 。 穷苦出身 ， 白手起家 ， 借助时代更迭的机遇 ， 以敏锐的眼光 ， 和非一般的勇气闯出一番天地 。 如王石 ， 从倒爷起步 ， 成为今时的地产巨鳄 。
黄峥的路径恰恰相反：精英出身 ， 却通过做“五环外”的草根生意致富 。
如今 ， 这位浙江大学计算机系毕业的高材生 ， 已经在阿里巴巴和京东割据的双寡头电商市场中稳稳立住 。 尽管早期平台泛滥过山寨与低质产品 ， 如蓝月壳洗衣液、起能、立日牌洗衣粉、以及vivl智能手机之流 ， 但凭借“百亿补贴”等策略 ， 拼多多终于能挺起腰板说自己行的是“消费升级”之事 ， 即 ， “让安徽安庆人有厨房纸用 ， 有好水果吃 。 ”
这些故事 ， 距离狱中的黄光裕 ， 已经太遥远 。
即使身在牢狱 ， 这位白手起家的创业者也牢牢把控着公司 。 2010年 ， 他远程指挥 ， 把妻子杜鹃推向台前 ， 赶走了2010年觊觎权力的职业经理人陈晓 。
即刻入狱 ， 纷争便起 。 仿佛一个昭示 ， 国美行将衰落 。
杜鹃曾动情地说 ， 待他归来 ， 还一个更好的国美 。 但在主心骨黄光裕离开的这些年 ， 潮头随时代变幻四处奔涌 ， 关于零售的故事 ， 早早变了天 。
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图：杜鹃一直被视为黄光裕的左膀右臂
以阿里巴巴和京东为首的线上电商平台 ， 变革了传统大家电零售行业 ， 还在传统零售领域攻城略池：阿里收购大型百货连锁银泰商业 ， 京东四下收购线下商超 ， 打造服务闭环生态 。
曾经与国美不相上下的苏宁 ， 抓住了转型机遇 ， 大推苏宁易购 ， 布局文娱、金融全产业链 ， 依附互联网巨头阿里巴巴 ， 甚者 ， 随着张康阳 ， 这位苏宁二代的登场 ， 人们和资本市场对年轻新贵的故事显然更感冒 。
回顾一下2019年这些势力的成绩 。 2019年《财富》世界500强中 ， 京东以698亿美元收入位于139名 ， 阿里巴巴集团以561亿美元收入排名第182位 ， 就连老对手苏宁都以370亿美元排名第333位 。
国美销售收入成绩是594亿元 ， 约为85亿美元 。 和前几位比 ， 差的不是一个量级 。
很难想象 ， 狱中黄光裕是在怎样的心情之下权衡利弊 ， 最终决定将国美的棋局调转方向 ， 亲近黄峥 。 或是因为这位同姓后辈的魄力 ， 以短短三年登陆纳斯达克 ， 又以短短五年时间 ， 坐上中国富豪榜第二位 。
人类总愿意偏向自己的同类 。 在黄峥身上 ， 黄光裕或许瞥见过昔日的自己 。
03、代际与更迭
6月24日 ， 近年来多番被传“即将出狱”的黄光裕 ， 终于在这天获得假释 。
有人期待这位昔日的中国首富乘风破浪 ， 也有人唏嘘大势已去 。 前者高呼“王者归来” ， 后者感慨“格局生变” 。 这场讨论波澜 ， 如金庸笔下人物“任我行” ， 西湖牢底苦熬十数年 ， 待重归江湖 ， 昭示一场厮杀上演 。
只是 ， 任我行重夺教主之位的复仇戏是一出爽剧 ， 而狱中12年的黄光裕 ， 并非武侠小说中恣意的高手 ， 在不进则退的现代社会 ， 他的选择项很少 。
毕竟 ， 商业江湖不会因为某位高人的隐退 ， 就放慢自己的脚步 。 商业本身是 ， 人也是 。
今日的江湖之中 ， 黄峥风光如同十几年前的黄光裕 。
他是更迭者 。
在电商革新线下传统零售行业后 ， 阿里巴巴与京东分食这块蛋糕多年 ， 拼多多逆势崛起 ， 使得阿里巴巴重启聚划算、推淘宝特价版 ， 又倒逼京东孵化京喜 ， 被动迎战 。
三年造一家上市公司 ， 这是后浪黄峥的成绩 。 拼多多敲钟上市那年 ， 这位尚未被“五环内人们”完全接受的企业家 ， 身家突破138亿美金 ， 一夜之间登上中国富豪榜第十三位 ， 位在吉利集团李书福之后 。
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