叩叩财讯|一年前内部人士已透露提前出狱先机，江湖重见黄光裕：24日上午已归家( 三 )
正如2019年4月 ， 国美零售投资关系总监李虹在无意泄露黄光裕提前出狱先机时所言 ， “我们一直向他汇报战略转型的进展”、“他会定期以书信的方式和我们沟通” ， 李虹还表示近年来国美零售的转型方向是黄光裕亲自确定的 ，
自2016年起 ， 国美零售便开始了艰难的战略转型 。
2017年 ， 国美发布“家·生活”战略 ， 从单一的家电经营 ， 向提供“家庭生活的整体解决方案”转型 ， 以大力拓展家庭整体解决方案、智慧家庭解决方案等新业务模式 ， 试图打通国美App、美店、线下门店“三端合一” 。
2018年 ， 国美再次提出“新业务、新市场、新技术”的“三新”举措 ， 希望用“数据中台”打通线上线下前端业务 。
另一方面 ， 国美也在加快渠道下沉的脚步 ， 布局三、四线城市 ， 国美零售总裁王俊洲在接受媒体采访时介绍 ， 截至2018年6月30日 ， 国美门店总数为1867家 。 然而 ， 作为国美电器的老对手 ， 苏宁易购的自营门店数在去年末已达8881家 。 如果把两者的竞争看作对弈 ， 棋下到这里 ， 国美电器应该是落后了很多 。
“国美已经失去了在新零售时代崛起的最佳窗口期” ， 2019年中 ， 有家电行业资深市场人士如此评价国美这一系列零售转型计划 ， “国美缺少在电商及新零售层面做出实质性布局 ， 想东山再起 ， 变得非常困难” 。
不过 ， 2020年4月、5月 ， 接连联姻京东、拼多多等头部电商平台的做法 ， 加之黄光裕出狱重现江湖的消息 ， 又让外界这位“商业奇才”的归来充满了兴趣 ， 昔日的“精神小伙”、最年轻首富是否已经廉颇老矣？在高墙内的十年 ， 黄光裕是否还能适应如今的市场变迁并摸准行业脉搏？、
叩叩财讯在走访中采访了诸多市场人士 ， 其中大部分人对黄光裕归来后的国美的未来依然持不确定的态度 ， 其中一个重要的原因在于 ， 国美目前任何重大决策都必须经过狱中的黄光裕同意才能执行 ， 既然如此 ， 出狱和不出狱有多大区别？
的确 ， 要重现国美的昔日辉煌 ， 摆在出狱后的黄光裕面前还有诸多重任和远道 。 最直观的业绩表现是 ， 在过去的几年中 ， 国美零售就已经接连亏损4年 。 原本在2015年的税后利润还有9.36亿元 ， 但到了2016年却变成了-5419.5万元 。 2017年 ， 国美零售全年亏损11.28亿元 ， 2018年更是全面扩大至亏损55亿元 。 至2019年 ， 虽然亏损有所收窄 ， 但当年亏损也达到了25.9亿元 。
不过即便如此 ， 在这个不断滋长传奇的资本土壤中 ， 还是也有一些人在继续希冀着传说的再起 ， 毕竟一个逆势翻盘的故事总能比英雄迟暮美人白头的故事更引人入胜、鼓舞人心 ， 更何况这个故事的主角是黄光裕 。
（完）
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