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阿涛哥励志|我如何撕掉“救火员”标签？，3小时被4通电话打断工作( 三 )


但下次还会发生 ， 不光浪费自己时间导致工作效率低 ， 而且被领导问懵了 ， 还显得我专业度不够 ， 特别惭愧 。
课程中讲到沟通方式是这样说的：
先大致讲述一下具体任务即这个任务需要达到什么目的 ， 然后说一下具体截止时间 ， 操作步骤 ， 以及给出下发的对象 。 这样就可以你好我好大家好 。
在第8批核查时 ， 我就相对做得满意些 。
我需要做的是将核查的手机号线索下发 ， 并及时汇总情况 ， 最后上报上级单位 。 在整个过程中 ， 需要预留给自己汇总的时间 ， 对于没有按时完成核查任务的进行催促 。
在核查时 ， 我会询问领导：
这个工作需要调查是否存在违规情况 ， 需要在3天后完成 。 其中涉及到技术上的内容 ， 需要和对口单位协调 。 您看 ， 我今天上午下发通知给负责人还是责任人？
阿涛哥励志|我如何撕掉“救火员”标签？，3小时被4通电话打断工作
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这样我催促后仍旧未完成的 ， 可以及时汇报领导 ， 领导再去沟通协调 。
现在每次都可以游刃有余的完成 。
03.只能评价事 ， 不能评价人
“夸奖的话可以脱口而出 ， 诋毁的话要三思而后行 。 ”
部门刚刚成立 ， 又受疫情影响 ， 事务出奇的多 ， 同时是临时成立的机构 ， 大多固守自己被分到的一亩三分地 ， 不再主动承担新的任务 。
我在办公室管理综合性事务 。 在整体没有理顺的情况下 ， 我被领导安排了很多活 ， 经常一坐半天 。
下班后 ， 我会跟家里人吐槽：“不行了 ， 太累了 ， 这不能是常态 。 ”
还会跟一个单位上的小闺蜜们吐槽 ， 队长给安排的活太多了 。
结果 ， 她们在遇见我们队长的时候 ， 直接开玩笑般告诉他 ， 让他少给我安排点任务 。
还有一回 ， 收到一件上午发布、下午就交的任务 ， 我长叹一口气吐槽道：“我太难了！我要结婚、生孩子、撂挑子 ， 这都第3次把通知了好几天的工作 ， 临到截止时间扔给我了！”
对面的同事随口应和道：“就是 ， 你太累了！”
后来在填报个人户籍信息的时候 ， 我发现队长和对面的同事是一个村的 。
想到队长和对面的同事 ， 每天上下班还一起 ， 顿时觉得我之前说出口的话都已经进了队长耳朵里 。
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这之后我的焦虑感如影随形 ， 担心自己的多次吐槽会让队长对我产生误解 ， 针对我 ， 给我安排更多的工作 。
工作上的烦恼和怕被队长“穿小鞋”的担忧 ， 让我的睡眠质量直线下滑 ， 每天都无精打采 ， 工作效率也下来了 。
在家里 ， 我也成了家里“人见人躲”的存在 。 现在我一吐槽 ， 家人大多左顾右盼 ， 装作没听到 ， 因为每次吐槽的内容核心都差不多 ， 并且影响一天的心情 。
后来学习了沟通这一课 ， 我才意识到自己做得不太合适 。
对于一件事情可以提出自己的不同意见 ， 但是一定要坚信 ， 领导做到这个位子上不是为了听你意见的 。
在这之后 ， 我尽力挽救一下我之前吐槽的队长的形象 ， 跟周围人讲队长的优点和付出 。
在和单位同事相处过程中 ， 我会一脸认真地说：
“我们队长只比我大两岁 ， 甚至队上其他同事小很多 ， 并且他初次接触这项工作 ， 又需要和各个部门进行合作 ， 很不容易 。
而且队长工作很认真 ， 他做的工作流程图很细致 ， 这段时间经常出差虽然辛苦 ， 但目前我们团队在全市排名很不错 。 ”
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小伙伴也会点头赞同 ， 说我懂得体谅队长 。
不和单位同事吐槽了 ， 我开始和爸爸交流 ， 还重拾手帐写下来 。


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