张茹|又一家新零售巨头倒下!欠债3亿老板跑路,130多家门店无人接手


北京联盟_本文原题:又一家新零售巨头倒下!欠债3亿老板跑路 , 130多家门店无人接手
任何新兴概念的推出 , 就会做起一拨人 , 同样也会作死一拨人 。 新零售这个概念还是马云2016年提出的 , 于是很多人蜂拥而至 , 现在4年过去了 , 当行业已经步入规整 , 进一步大洗牌的时候 。 就会淘汰很多创业者 。
新零售这个概念是马云于2016年提出的 , 不过回顾新零售发展的4年多 , 由疯狂发展到行业规整、大洗牌 , 连大品牌盒马鲜生和超级物种接都连接遇冷 , 更别提小品牌了 。 不禁让人疑惑 , 新零售到底是否可行?
今天 , 我要提到的这个品牌 , 就已经阵亡在新零售的路上了 。 伴随着新零售的东风 , 鲜生友请于2017年成立 , 截至发稿 , 该公司旗下130多家门店 , 但是创始人负债3亿已经跑路 。 不过鲜生友请而言 , 不仅仅是新零售摧残的小花了 , 更是被人认为是一种骗局 , 目前杭州市公安局已经立案开始调查公司非法吸收存款事宜 。
先说说鲜生友请的创始人张智豪 , 他创业之前一直从事的是净水行业 。 张智豪对于生鲜一点不熟悉 , 但是源于对新零售概念的高度认同 , 认为是商机 , 所以毅然决然的开始创业 。
张茹|又一家新零售巨头倒下!欠债3亿老板跑路,130多家门店无人接手
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但是这个风口似乎去的很快 , 自从2017年开店 , 鲜生友请就开始疯狂扩张 , 加盟、自营都有 。 但是疯狂扩张背后没有任何管理经营经验的支撑 。 弊端迅速暴露 。 40%门店出现资金断裂 , 拖欠员工工资 。
在2019年3月 , 公司还一度透露出售或者转让 。 不过各种问题难以遏制 , 收购只能终止 。
其实对于门店 , 公司管理层也做了很多措施 。 例如去年杭州门店开展会员充值活动 , 因为前期水果蔬菜质量认可 , 消费者最高充值1万都有 。
但是现在 , 很多会员充值的钱还没有使用到一半 , 店铺就关门了 。 不仅是消费者被骗 , 还有加盟商业面临严重的亏损 。 原来这只是一场精心策划的骗局 。 很多加盟商表示 , 去年账面显示45万多收入 , 都打了水漂 。 此外 , 还打听到鲜生友欠外债3亿 , 有对供应商货款和员工工资的 。 根据当时准备收购鲜生友请的一号食品采访得知 , 在沟通的时候就发现公司很多管理和财务漏洞 , 所以最终没能合作 。 原来当时 , 鲜生友请就存在严重的账户赤字了 。
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【张茹|又一家新零售巨头倒下!欠债3亿老板跑路,130多家门店无人接手】

鲜生友请之所以失败 , 归根结底一个是他们出发点是想大捞一笔 , 再者就是无经验、不了解市场行业 , 盲目跟风创业 。 其实 , 并不是新零售模式不行 , 是操作者的问题 。
而我们看看鲜生友请 , 虽然疯狂发展扩张 , 但是每间店都在烧钱 , 根本没有利润点 , 最后只能是徒有一地鸡毛 。 现在 , 就是新零售领头羊盒马鲜生和超级物种 , 发展也存在很多问题 , 只能基本维持正常运作 。 最主要是这两家有大山可以依靠 , 钱不是问题 , 他们目标是找到合适利润点在大肆发展 。 而鲜生友请这样的 , 资金一开始就不充裕 , 还盲目扩张 , 又缺乏整体运营管理经验 , 最终结果只能是灭亡 。
张茹|又一家新零售巨头倒下!欠债3亿老板跑路,130多家门店无人接手
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但是 , 不能因为一个点就以偏概全说新零售没有优势 , 而是新零售已经面临行业大洗牌阶段 。 生态平衡法则就是适者生存 。 对此 , 你有什么看法?欢迎在留言区分享讨论 。


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