经济观察报|国美能逆袭吗，黄光裕获假释( 二 )
“合作完成后 ， 我们将成为头部供应商在国内最大的零售渠道之一 。 通过包商定制、联合采购等方式进一步提升市场竞争力 。 ”在6月1日召开的媒体沟通会上 ， 国美零售总裁王俊洲自信的表示 。
国美零售CFO方巍表示 ， 通过与京东、拼多多达成合作 ， 国美基本上完成了初步的战略投资人的引战工作 ， 三方形成了供应链和流量端的优势互补 。 未来 ， 国美将与京东在加盟店方面深度合作 ， 与拼多多在定制端加快合作 。
国美能赶超吗
黄光裕出狱后 ， 市场最关心的是国美的未来 。
自2017年起 ， 国美零售开始持续推进“家?生活”战战略 ， 深化从单一电器经营为主扩展到围绕“家·生活”的产品+服务整体解决方案提供商的转型 。 当时国美表示将在产品、运营、服务三方面建设自身能力 ， 利用互联网技术和平台渠道 ， 实现人与人、人与商品、人与服务的交互 。 同时将与家电、家装、家居、家服务、家金融的相关企业相融共通 ， 创造高效、开放、共赢的“家·生活”生态 。
今年春节以来 ， 国美以全国2600多家门店为依托 ， 链接超过17万个社群 ， 触达用户超6000万 ， 并通过社群营销和直播带货的方式 ， 展开线上线下对用户的深度服务 ， 助力疫情期间的消费回暖 。
接连引入拼多多和京东两大战略投资方后 ， 国美零售“家?生活”的转型步伐 ， 也在进一步提速 。
网经社电子商务研究中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青表示 ， 这几年国美的电商战略也是经常调整 ， 走马观花很频繁 ， 平台发展遇到“天花板” 。 黄光裕或能利用国美现有的线下渠道 ， 加上与京东、拼多多的合作 ， 打通线上线下渠道 ， 带领国美升级 ， 但是在前进的道路上并不容易 。
莫岱青表示 ， 如黄光裕出狱重掌国美 ， 或能搅动零售电商竞争格局 。 但是要打破现在的格局除了需要大量资金外 ， 依然需要有强有力的商业模式来实现弯道超车 。 电商格局是否会发生质的转变还有待检验 。
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