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慕蓉|别用C端思维来分析产业互联网模式


慕蓉|别用C端思维来分析产业互联网模式
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产业互联网在如今 ， 已经是大势所趋 。 但为什么到现在还没有一家产业互联网平台实现了爆发式增长 ， 并作为一个样板来宣告产业互联网平台模式的成功呢？其实还是因为没有找到合理的模式 ， 那些代表着电商思维及C端平台的思维 ， 如果套用在产业互联网的模式上 ， 实际上是不可行的 。
从2019年开始进入到产业互联网行业以来 ， 笔者就被各种问题挑战 。
例如 ， 不知道高频交易为什么要搬到平台上？线下打电话能解决的问题为什么要搬到线上？该怎么运营？能引流到平台上吗？你们公司的竞品平台做不起来 ， 别的公司凭什么就能做起来？你们为什么不从mvp做起 ， 去试探这个市场？
这些问题代表着电商思维及C端平台的思维 ， 涉及到高频交易、引流、竞品、mvp等等 。 这些所有的打法都在C端市场被一次又一次的证明是正确的 。
但是如果这些思路和模式能够在产业互联网平台同样适用 ， 为什么到现在还没有一家产业互联网平台实现爆发式增长 ， 并作为一个样板来宣告产业互联网平台模式的成功？为什么大多数产业互联网平台还处于艰难探索之中？
可以看出 ， C端平台的模式套用在产业互联网模式上一定是有问题的 ， 要分析其中的问题 ， 找到解决方案 ， 必然要搞清楚什么是产业互联网 ， 它的特点有哪些？
什么是产业互联网？
百度百科对于产业互联网的解释为：产业互联网是基于互联网技术和生态 ， 对各个垂直产业的产业链和内部的价值链进行重塑和改造 ， 从而形成的互联网生态和形态 。
产业互联网是一种新的经济形态 ， 利用信息技术与互联网平台 ， 充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用 ， 实现互联网与传统产业深度融合 。
将互联网的创新应用成果深化于国家经济、科技、军事、民生等各项经济社会领域中 ， 最终提升国家的生产力 。
上海艾瑞市场咨询有限公司对产业互联网的定义：产业互联网区别于消费互联网 ， 是在大数据、云计算、人工智能等新一代技术基础上 ， 利用互联网思维将生产流程有效打通 ， 建立供给侧与需求侧的相互联结 ， 实现生产的快速响应与协同 。
腾讯研究院发布的《产业互联网——构建智能+时代数字生态新图景》中提到：产业互联网构建新型的、产业级的数字生态 ， 打通各产业间、内外部连接 。 以新兴产业的技术提高传统产业效率、以传统产业的市场带动新兴产业规蟆 ， 达到1+1>2的效果 ， 从而能够支持动能转换更好更快地实现 。 产业互联网与消费互联网相对应且关联 ， 同时内涵工业互联网、互联网+、智能+等概念 。
主要有三方面特征：
●模式：产业互联网是互联网发展的递进与深化 ， 将互联网从消费端带入生产端 ， 目的是实现C2B2B2C的闭环、带动各产业整体转型升级;
●对象：产业互联网是以机构组织为主体的渐进式创新 。 传统产业发展多年有各自内在的客观规律 ， 互联网不可能都颠覆 。 由传统企业和机购主导创新 ， 才能更容易落地实现;
●手段：产业互联网不是某顼单一技术 ， 而是以数据作为基础资料 ， 综合运用互联网、移动互联网、物联网、大数据、云计算、人工智能等综合信息技术集 ， 来促进传统产业转型升级 ， 同时带动新兴产业发展 。
从上面的产业互联网的定义来看 ， 同时也从现在中国产业的发展来看 ， 百度百科的定义更加准确 ， 那么为什么这么说？
因为笔者认为产业互联网发展到现在的阶段其实是有以下几个特征的：
第一 ， 垂直产业深耕 。
产业互联网并不意味着多个产业的互联 ， 而一定是要在垂直产业进行深耕 ， 每个产业都是有其独特的特点 。 而且 ， 作为产业并不代表着一次买卖即完成了交易 ， 而是意味着从生产端传导到需求端 ， 这中间的环节历经了多年的发展 ， 有其行业习惯 。


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