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光裕|黄光裕归来，能救国美吗？



光裕|黄光裕归来，能救国美吗？
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图 /IC Photo
文/DoNews 翟继茹
责编/杨博丞
今日晚间 ， 据北京市高级人民法院微信公众号消息 ， 2020年6月24日 ， 北京市第一中级人民法院根据刑罚执行机关的报请 ， 依法裁定对黄光裕予以假释 ， 假释考验期限自假释之日起至2021年2月16日止 。 黄光裕重出江湖 ， 在他没有参与的这段岁月中 ， 从互联网到移动互联网 ， 线上线下零售业态发生了翻天覆地的变化 ， 国美从电器零售的引领者 ， 变为跟随者 。 昔日的"教父" ， 如何再创神话 ， 国美又当如何自救?
曾经的"商业教父"
随着黄光裕出狱的消息传出 ， 港股国美零售、港股国美金融科技应声大涨 。 更能看出黄光裕"商业教父"地位的是 ， 每次传出黄光裕减刑的消息 ， 资本市场都会迎来一阵骚动 。
1986年 ， 17岁的黄光裕在珠市口东大街看上一家国营服装门店 ， 地理位置好 ， 服装品质也好 。 黄光裕用3万块钱租下了这家门店 ， 名字还叫"国美服装店" 。 因为"国美"这个名字 ， 会让人与"国"字头产生联想 ， 能产生种天然的信赖感 。
但店铺里 ， 除了服装 ， 还增加了当时紧俏的家电品类 。 没想到 ， 家电的利润很快超过了服装 ， 黄光裕干脆直接将名字改成了"国美电器" 。
彼时的黄光裕可能还不知道自己已经要在商界乘风破浪了 。 1991年 ， 黄光裕将带有"买电器 ， 到国美"的广告打到《北京晚报》中 。 而在那时候 ， 普遍认为卖出去的东西才要等广告 。 这一次广告实验 ， 让"国美"这一品牌很快家喻户晓 ， 更让诸多品牌效仿 ， 黄光裕的名字也在圈子中被更多人熟知起来 。 时至今日 ， "买电器 ， 到国美"这句话 ， 仍会在很多人口边 。
1993年 ， 黄光裕24岁 ， 少年意气风发 ， 他开始拓展自己的商业版图 ， 聚集开设连锁店 ， 抢占市场份额 。
一路走来 ， 黄光裕几乎没有遇到对手 ， 2006年 ， 国美以52.68元的价格收购了永乐电器;2008年 ， 国美再以36亿元的价格将大众电器揽入阵营 。 这期间 ， 哈尔滨黑天鹅、深圳易好家、武汉中商、江苏金太阳、陕西蜂星等电器企业也纷纷被国美收入囊中 。 一时间 ， 市场上只剩下国美和苏宁两家对峙 。
另一方面 ， 黄光裕在2004、2005、2008年三度登上胡润百富榜首富 ， 其中个人财富最高时达到450亿元 。 彼时 ， 马云、马化腾、刘强东等人还没有进入大众的视线 。
黄光裕曾经说 ， "不要登胡润榜单 ， 谁上谁出事儿 ， "没想到一语成谶 ， "商界教父"在2008年的巅峰时期从神坛跌落 。
杜鹃接棒 ， 还一个更好的国美?
2008年 ， 黄光裕突然被拘押 ， 2010年因非法经营罪、内幕交易罪和单位行贿罪被判处有期徒刑14年 ， 同时被判罚金6亿元 ， 没收财产2亿元 。
在2008年至2010年的两年时间中 ， 国美内乱 ， 成为从疯狂进攻到防守的转折点 。 黄光裕离开国美之后 ， 陈晓成为国美董事局主席 ， "黄陈之战"开始 ， 黄光裕妻子杜鹃从幕后走到台前 。
杜鹃大学毕业后在银行工作 ， 婚后进入国美集团 ， 负责国美上市公司事宜 。 相较黄光裕的外向和霸气 ， 杜鹃更为温和内敛 。 董明珠曾评价杜鹃才是真正外柔内刚的女子 。
2008年重回国美后 ， 杜鹃显示非凡的魄力 ， 力邀大中电器创始人张大中重回电器圈、联合董事会成员结束"陈晓"时代 ， 让国美的实际控股权再回到黄氏家族手中 。
2010年 ， 国美内乱结束 ， 但营收已经跌至苏宁的74% 。 此时 ， 国美再次开启"规模开店"的模式 ， 以替代陈晓时期的注重单店效益的打法 。 国美提出 ， 未来五年专注门店网络扩张 ， 要在2014年实现门店翻番 。
此时 ， 国美面临的已经不仅仅门店数量和营收落后与苏宁 ， 还有未知的线上渠道探索 。 这时 ， 京东主打的3C数码线上购物已经初见规模 ， 苏宁也开始尝试线上业务 。


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