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财经密报|维维股份如何造车？，多元化屡战屡败( 二 )


此外 ， 维维还曾在2014年剥离旗下的矿业公司 ， 2016年剥离旗下的房地产公司 。
目前 ， 维维的多元化之路似乎还在继续 。 6月11日 ， 维维天链（上海）供应链管理有限公司成立 ， 该公司注册资本500万元人民币 ， 法定代表人为陈海荣 ， 公司经营范围包括供应链管理服务及新能源汽车整车销售和汽车租赁等业务 ， 维维持有该公司19%的股份 。
“从发展轨迹上可以看出 ， 维维进入每个产业模块都与当时的整个社会产业的投资热点轨迹相重叠 ， 追求的是哪里赚钱往哪里发展的战略模式 。 这种模式下 ， 维维做某个行业不是出于喜爱、或者某种责任 ， 而仅仅是资本需求 。 不敬畏产业的公司很容易导致消费者的放弃 。 ”6月21日 ， 品牌营销专家路胜贞向时代周报采访人员表示 。
或许因为多年来的盲目多元化 ， 维维有着比同类公司更高的资产负债率 。 2019年 ， 维维资产负债率高达68.65% ， 同以豆奶产品为主打的达利食品 ， 该年资产负债率仅为18.40% 。
豆奶主业难增长
公开资料显示 ， 经过部分收缩后 ， 截至目前 ， 维维的产业涉足农业资源、食品、饮料、粮油、酒业、茶等 ， 拥有维维、天山雪、嚼益嚼、六朝松、枝江等多个品牌 。
近年来 ， 吃了盲目多元化的亏 ， 维维表明将聚焦主业 。 以豆奶业务为代表的食品业务在2019年年报中 ， 被维维形容为“一直是公司主业的核心和重要组成部分” 。
豆奶业务中 ， 以豆奶粉为代表的固体饮料产品一直是维维的强项 。 2019年度 ， 该系列产品有着高达46.83%的毛利率 。
不过 ， 路胜贞表示 ， 在豆奶粉体饮料赛道 ， 维维已经处于守势 ， “单纯的豆奶粉 ， 已经很难重拾高峰时期的辉煌了” 。
时代周报采访人员查阅维维2017年至2019年的三年间财报发现 ， 维维旗下的固体饮料产品增长率分别为0.22%、11.04%和4.70% ， 营收增长并不稳定 。
对于豆奶业务今后的发展计划 ， 维维在年报中指出 ， 2020年公司计划保持豆奶粉业务稳步增长的同时 ， 大力推广植物蛋白饮料 。
维维此时想要入场竞争激烈的植物蛋白饮料赛道 ， 恐怕为时已晚 。
植物蛋白饮料是以植物果仁、果肉等为主要原料 ， 经加工制成的、以植物蛋白为主体的乳状液体饮品 。
截至目前 ， 维维在该赛道存在感并不强 。 如上所述 ， 液态豆奶在维维历年财报中被归类于动植物蛋白饮料系列产品 ， 该系列产品包括液态豆奶、牛奶、鲜奶等 ， 营收占比仅10.22% 。
近年来 ， 伴随着越来越多的巨头押注植物蛋白饮料 ， 该赛道的竞争已经趋向于白热化 。 其中 ， 仅液态豆奶部分 ， 2017年 ， 达利推出豆本豆豆奶；此后伊利的植选豆奶、蒙牛的植朴磨坊豆奶、可口可乐的雪菲力豆奶相继面世 。
“植物蛋白饮料目前处于一个产品高度同质化的节点 ， 就液态豆奶部分而言 ， 只能通过品牌的附加值来提高自身的竞争力 。 ”6月21日 ， 中国食品产业分析师朱丹蓬向时代周报采访人员表示 。
然而 ， 即便是在朱丹蓬看来品牌附加值做得不错的维他奶 ， 2019年度的业绩也正在下滑 。 6月19日 ， 维他奶国际发布了2019―2020财年业绩报告 ， 截至2020年3月31日 ， 公司实现营收72.32亿港元 ， 同比下跌4%；股权持有人应占溢利同比下跌23%至5.36亿港元 。
朱丹蓬认为 ， 由于目前植物蛋白饮料产品的升级速度没有跟上消费升级的速度 ， 豆奶市场随之开始出现了萎缩 。
前瞻产业研究院数据显示 ， 2016年植物蛋白饮料行业收入为1217.2亿元 ， 2007―2016年复合增速达24.5% ， 属于植物蛋白饮料的黄金发展期 。 而彼时 ， 维维正沉迷多元化布局没有赶上风口 。
或许是早就发现了老牌业务的发展瓶颈 ， 除了豆奶业务之外 ， 维维近年来积极布局粮食业务 ， 并将其和豆奶一同视为公司主业的核心 。


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