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我要发光|踏实努力，持之以恒，稻盛和夫：怀抱热情( 二 )


在这种时候 ， 要把这种质朴的工作继续下去 ， “喜欢工作”就很重要 。 俗话说 ， “有情人相会 ， 千里等同一里” 。 想与心上人相会 ， 走上千里也不会觉得辛苦 ， 仿佛就像一里 。 只要喜欢这项工作 ， 即使旁人看来非常辛劳 ， 但本人却不觉其苦 。
我们都是因为喜爱这项事业才会聚到一起的伙伴 。 在日常工作中 ， 有时我们会感觉辛苦和为难 。 让我们回忆起刚进公司时的心情吧！让我们踏踏实实、精益求精、努力工作吧！这样做一定能促使我们健康地成长 。
在每天辛勤的劳动中 ， 我们中有人会意外收到来自客户的鼓励和赞赏 。 来自客户的激励和感谢之词 ， 应该成为我们拼命工作、持续奋进的原动力 。
我要发光|踏实努力，持之以恒，稻盛和夫：怀抱热情
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06自我燃烧
正像物质可以分为自燃型、可燃型、不燃型一样 ， 人也可分为三种类型：自己就能熊熊燃烧的自燃型的人 ， 点火就能燃烧的可燃型的人 ， 点火也无法燃烧的不燃型的人 。
想要成就某项事业的人 ， 都必须是具有燃烧般热情的、自燃型的人 。 在直面困难时 ， 在受到来自周围的压力时 ， 我们往往会退缩、妥协 。 但正是在这种困难的时刻 ， 才需要具备不屈不挠的斗争心、为实现目标而能自我燃烧的人 。
然而 ， 自以为优秀的人 ， 他们往往对自燃型的人冷眼相看 ， 该行动时却顾忌别人对自己怎么看 ， 一边算计一边约束自己的行动 ， 而成为不燃型的人 。 团队中有不燃型的人 ， 整个团队就不能燃烧 ， 必将在某个地方停滞不前 。
对工作的态度是否纯粹 ， 是否具备燃烧般的热情 ， 这可以说显示了一个人的本性 。
我们必须成为每个成员都认真投身工作的燃烧的团队 。 能自我燃烧 ， 并将多余的能量给予伙伴的自燃型的人 ， 至少是能与大家一起燃烧的可燃型的人 ， 由这样的人组成的团队一定能够建功立业 。
07追求完美
常有这样的人：在实现90％的目标后 ， 他们会说：“这已经不错了吧 。 ”但是 ， 我们在工作中必须永远追求完美 。
例如 ， 每一个航班 ， 都要依靠各个部门的每一位专业人员完美无缺地工作 ， 互相配合才能完成 。 在这过程中 ， 哪怕只有一个人工作马虎 ， 就不能满足客户的期待 ， 并糟蹋了其他同事的辛苦努力 。 而如果这样的事在有关安全的部门里发生 ， 就可能酿成重大的事故或灾难 。
事务部门的员工也一样 。 在准备会议资料时 ， 在与现场联络新的做法时 ， 在处理财务时 ， 不能在发生差错后再修正 ， 必须一开始就把完美无缺作为目标 。
实际上 ， 因为都是人 ， 一切的一切都要完美无缺或许很困难 。 但是 ， 是一开始就追求完美 ， 严肃认真地对待工作 ， 还是在某些场合就马虎妥协 ， 两者的结果会产生巨大的差距 。
时常描绘自己心目中理想的完美状态 ， 以此为目标不断努力 ， 不仅能够自我提升 ， 而且作为结果 ， 能够给客人提供最高水平的服务和商品 。
作者简介：稻盛和夫 ， 1932年出生于日本鹿儿岛 。 毕业于鹿儿岛大学工学部 。 1959年创办京都陶瓷株式会社（现日本京瓷株式会社） 。 1984年创办第二电电株式会社（现名KDDI） 。 这两家企业都进入过世界500强 。 2010年出任日本航空株式会社会长 ， 仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈 ， 并创造了日航历史上最高的利润 。
现任京瓷和日航名誉会长 ， KDDI最高顾问 。 1983年创办盛和塾 ， 向企业家塾生义务传授经营哲学 。 目前全世界的盛和塾塾生已超过9000人 。 1984年创立''稻盛财团'' ， 并创设''京都奖'' ， 被誉为''亚洲诺贝尔奖'' 。
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