家居3D购复刻“宜家”：阿里躺平，品牌躺赢
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3D购并非阿里的疫时上线的临时政策——阿里对家装家居行业的布局 ， 是一场长达十年、深谋远虑的阳谋 。
文／陈纪英
版式／夏天
如果宜家创始人英格瓦·坎普拉德有机会与马云见面 ， 他们很可能会相谈甚欢 。
某种程度上 ， 他们都起家于减少中间商、追求性价比的远程交易——马云是电商 ， 坎普拉德是邮购 。
17岁创业后 ， 坎普拉德从俄罗斯进口便宜的木材 ， 加工成家具 ， 然后在报纸中缝里做小广告获客 ， 最后把家具托运给下单者 。
通过这样的方式 ， 宜家把价格压到了最低 ， 打造了一个低价普惠的现实乌托邦 。
在马云卸任近一年、在坎普拉德去世近三年后——宜家和阿里走到了一起 。
今年3月10日 ， 宜家家居（IKEA）宣布正式入驻天猫 ， 这是宜家在第三方平台开设的全球首家官方旗舰店 。
2008年 ， 坎普拉德曾一度严词拒绝电商 ， 他认为 ， 电商并不能完美展示家装风格 ， 会减少来店的客人 ， 会导致宜家失去一些额外生意 。
但现在 ， 他的这种忧虑可以打消了——618期间 ， 天猫上线了“3D购” 。 包括宜家内的100多个品牌和商家 ， 首次大规模应用了3D购物技术 。
剁手党宅家“躺平” ， 足不出户 ， 就可以身临其境 ， 在手机上云逛商场购物 ， 提前预览商品摆在家中的真实效果 ， 可以“享受所想即所见 ， 所见即所买”的购物闭环服务 。
疫情期间应急加速上线的这一功能 ， 却很可能开启了互联网家装新时代 。
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线下失血近半 ， 线上回血16倍
这是宜家自1998年入华以来 ， 门店首次全部关闭——1月29日 ， 宜家因为疫情关闭了一半门店 ， 第二天 ， 又关闭了全部门店 。
【家居3D购复刻“宜家”：阿里躺平 ， 品牌躺赢】被疫情冲击的不止宜家 ， 家装行业集体陷入困境——2020年1-4月 ， 全国规模以上的家居建材卖场销售额下跌幅度达到了48.8% 。 
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门店停摆 ， 但压抑的需求却越发难耐 ， 宅在在家好几个月的人们 ， 已经对家装审美疲劳了 ， 升级欲望勃发 。
新浪家居发布的《疫情下的家居消费心态调查》显示 ， 高达65%的用户打算在疫情之后 ， 升级家居环境 。
淋淋漓漓的疫情持续数月 ， 至今也未能彻底消散 ， 线下家居建材行业依然没有全量回复 ， 因此 ， 无论是嗷嗷手痒的剁手党 ， 还是急需回血的商家品牌 ， 都对疫后首个全民购物节——618期待颇高 。
数据果然没让人失望 。
天猫618“爱家日”数据显示 ， 开场1小时 ， 家装行业整体成交金额达到去年同期的16倍 。
上午10点 ， 全友、顾家家居(603816,股吧)等50个家装家居品牌同比增长翻10倍以上 。
一看到数据 ， 源氏木语创始人张群峰很是惊喜 ， “失去的3月找回来了！”——今年公司在天猫618开场10天的销售额 ， 相比去年同期增长翻番 。
而红星美凯龙(601828,股吧)家居集团执行副总裁陈东辉则庆幸不已 ， 好在去年红星美凯龙去年就与阿里达成战略合作 ， 线下167个卖场也锻炼了在线上运营的能力 。
“疫情期间线下停摆 ， 是对门店做数字化的一次警醒” ， 看着618暴涨的数据后 ， 原本愁绪满场的红星美凯龙商家 ， 如今也从容淡定了许多 。
而对于刚来天猫尝鲜的宜家等品牌来说 ， 赶在618前夕刚刚开通3D购 ， 犹如孙悟空拿到了金箍棒 。
点开宜家天猫店的样本间 ， 就如同走进了宜家的线下门店——3000平方米的上海宝山店 ， 按1:1比例复刻至了天猫的样板间 。
身临其境的沉浸感 ， 立体清晰的视觉 ， 书房、卧室、厨房、客厅 ， 冷淡的北欧风 ， 清新的田园风 ， 复古的老上海风 ， 波西米亚的异域风情 ， 等等 ， 在这里都可以一饱眼福 ， 看中的家具、摆件、小家电等等 ， 还可一键点击 ， 下单购买 。
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