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国是直通车|广东不仅有华为( 二 )


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（资料图）中新社发 陈玉宇 摄
2010年 ， 美的以规模为导向、靠投资驱动跻身千亿元营收阵营 ， 但与此同时 ， 公司意识到“大规模、低成本”的粗放式经营难以为继 ， 产品的核心应是自主研发能力的持续提升 。 2011年 ， 美的以“产品领先、效率驱动、全球经营”为三大主轴的转型正式启动 。
美的董事长兼总裁方洪波坦言 ， 企业发展壮大之后 ， 肯定会有惯性和传统经验路径的依赖 ， 这就是“中年危机” 。 当时壮士断臂做了几个“大手术” ， 付出的代价也非常巨大 。 比如2012年总销售收入下降了30% ， 一年有300多亿元的收入不见了 。
如今 ， 美的集团已经成为中国收入、利润与市值最高的家电企业 ， 营收超过2000亿 ， 利润超过 200 亿 。
“事实证明 ， 当时转型方向与国家后来倡导的供给侧结构性改革精神是高度吻合的 。 如果当年不做变革转型的决定 ， 今天美的可能是完全不一样的美的 。 ”方洪波说 。
专注细分市场
隐形冠军不断涌现
在广东 ， 有一些企业虽然名气不大 ， 但却是全球细分市场中的佼佼者 。
例如 ， 位于佛山的广东星星制冷设备有限公司（以下简称“星星制冷”） ， 就是国内商用制冷领域的“隐形冠军” 。
国是直通车|广东不仅有华为
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（资料图）广东星星制冷设备有限公司 ， 工作人员在生产线上组装制冷设备 。 中新社采访人员 陈骥旻 摄
虽然星星制冷厂房特别普通 ， 但它却是全国最大的商用厨房冷柜生产基地之一 ， 其生产的商用制冷产品已经成为欧美热销品 。 2016年11月 ， 星星制冷品牌价值飙升至67亿元 ， 在同行业中排名中国第一、世界第五 。
星星制冷副总经理薛新宇指出 ， 企业竞争力根本靠产品 ， 产品则靠研发 ， “一样的价格 ， 如果产品拥有更多功能 ， 就越有竞争力” 。
近年来 ， 星星制冷不断加大研发投入 ， 从2018年开始就试水全链条式的智能化信息管理系统 ， 同时也不断加大产品方面的创新投入 。 过去四年 ， 星星制冷连续保持20%以上增长 。
无人机领域的 " 隐形冠军 "——大疆 ， 是总部位于深圳的企业 。 据《彭博商业周刊》报道 ， 大疆在民用无人机领域市场份额已上升至77% 。
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（资料图）中新社采访人员 陈文 摄 值得一提的是 ， 去年底 ， 美国《时代周刊》列出了一份10年来最佳电子产品榜单 ， 大疆无人机位列其中 。
鲜为人知的是 ， 2006年起步时的大疆只是作坊式小厂 ， 有做好的产品后 ， 就拿到国内外航模爱好者的论坛里叫卖 。 随着多旋翼飞行器的兴起 ， 大疆把积累的相关技术运用到这一技术方向上 。 到2012年 ， 大疆已拥有了一款完整无人机所需要的一切元素 。
公开资料显示 ， 从2013年到2017年 ， 大疆营收规模一路扩至近180亿元 。 与此同时 ， 大疆2017年净利润达到43亿元 。
像星星制冷、大疆一样的隐形冠军 ， 正以集群的方式 ， 在珠三角不断涌现 。
曲建指出 ， 广东绝大多数隐形冠军都是民营企业 ， 少数是外资企业 。 “由于受土地资源、资金等因素限制 ， 这些企业不可能做得非常大 ， 于是它们就把自己的产品线缩小到一个比较窄的领域 ， 集中力量进行研发 ， 每个企业都只做自己最擅长的环节 。 ”
德国知名管理学家赫尔曼·西蒙指出 ， 越来越多广东中小企业遵循着“隐形冠军”的发展策略 ， 它们具有成为行业主导者的决心 ， 同时又兼具专注精神与全球化视野 。 更重要的是 ， 它们在创新和数字化变革领域取得了巨大进展 。 这些广东企业的技术竞争力从侧面反映了广东制造业正迈进价值链的高端 。


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