华为|余承东：咬住苹果，华为手机才可能称雄世界( 六 )
“有一本书叫《奇点时刻》 ， 里面的描述我非常认可 。 目前的机器智能水平达到人的智能需要10的18次方每秒运算能力 ， 现在世界上最大的超级计算机也没有做到这个水平 。 但全球超算目标是2020-2021年整个数据中心达到这个水平 。 ”Abner认为超级计算中心接近人脑的计算水平已经非常接近了 。
他大胆推算：一个人脑的体积比超算中心有100万倍差距 ， 超算2000万瓦功耗对比人的大脑20瓦（葡萄糖耗能） ， 能耗也是100万倍 ， 100万倍即10的6次方 ， 一切顺利的话30年可以搞定超级计算机到大脑智能、体积、能耗水平的进化 。 “但是大脑有1升的体积 ， 手机大约0.1升 ， 智能从大脑的体积进化到手机的体积还需要再加上5-10年 ， 也就是说 ， 人类造出手机和大脑智能水平相当的智慧体需要最少再有35~40年的时间 ， 但是那时的数据中心的计算能力会是人脑的1000万~1亿倍 ， 手机或者新脑机接口终端会像天使一样陪伴人 ， 因为背后有更强大的网络支持 。 ”
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华为logo墙
Abner试图用这样科幻式的推理为华为的研发和技术正名—— “理想主义”（突破核心技术）、“实用主义”（围绕用户需求和痛点研发）和“拿来主义”（广泛借鉴和合作）结合起来才是真实的华为 。 他认为：无论是网络或者手机上 ， 华为又是实实在在地将4G、双摄拍照等新技术最先应用于实际产品的 。 华为也许不算是个技术概念的创新者 ， 但华为一定算是个技术产品的创新者 。 “手机的成功本身就验证了华为文化的想象力” 。
回顾起来 ， 从2003年为运营商提供简单终端产品开始 ， 华为手机从不足100人经历了15年发展到今天 。 经历了几波人的奋斗和积累 ， 几次因为“看不到希望”险些被卖掉 ， 直到最近几年的爆发式增长 。 从2011年底历史性的‘三亚会议’提出面向高端、面向开放市场、面向消费者的三个核心战略开始 ， 华为手机在华为集团的‘主航道’上航行仅仅6年 。
聊到这里 ， 华为手机的故事似乎没有我们预判的传奇 ， 光荣浸透着苦难 ， 像水滴对岩石的累积 ， 但从残酷竞争到放飞梦想 ， 中国制造的技术崛起 ， 已然开始 。
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《华为管理之道》 邓斌/著
关于书享界：广州书享界信息技术有限公司 ， 主营业务：企业家出书策划 · 华为管理培训和咨询 。 由华为原中国区规划咨询总监、《华为管理之道》作者邓斌先生创办 。 自创办以来 ， 书享界持续关注商业进化的前沿理论与实践 ， 为企业提供与时俱进的知识产品服务 ， 包括《华为管理之道》、《秒懂力》等系列课程、战略管理咨询、工作坊、企业家出书策划等 。 其中金牌课程《华为管理之道》已讲授300余场 ， 深获好评 ， 同名在线课程订阅数超过15万人 。
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