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百度618首秀以后，百度直播电商怎么走？( 三 )


一方面是百度内部的合纵连横 。 百度此前已经建起的内容生态、小程序生态等等生态板块的各个产品及各种能力 ， 都可随时为百度电商调用 。
最简单的 ， 在搜索内容和首页信息流中挂载商家小程序 ， 挂载直播间等 ， 可有效缩短用户与商品之间的触达路径 。 更进一步则可挂载至百家号图文、百度问答、百度直播等具体内容中去 ， 今年世界读书日百度直播举办了专场直播活动 ， 直播间挂载当当智能小程序 ， 助力当当智能小程序当日完成了10万订单 。
另一方面是与外部伙伴的深入合作 。 百度的直播带货目前已经接入了淘宝、京东和度小店三大平台的商品 。 其中 ， 度小店是百度为创作者提供的电商变现工具 。 而淘宝、京东两位合作伙伴 ， 百度为他们提供了入口和流量 ， 他们成熟的电商体系和产品 ， 也可与百度电商优势互补 。
前面提到 ， 618频道里接入了京东商品池的供应链、物流和售后体系 。 基于开放 ， 不排除抖音、快手、拼多多等其他“竞争对手”接下来都将与百度电商达成合作关系的可能性 。 届时 ， 在百度电商的带动下 ， 电商领域或将呈现竞合新常态 。
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结语
“变是唯一的不变” ， 即便是以格局稳固为标签的电商领域 ， 变化也无时无刻不在发生 。
两年前拼多多的崛起 ， 把行业重心引向五环外市场 ， 这是最近的一次行业大变 。 而眼下百度电商的正式启程 ， 或将再次搅动这一潭春水 。
对于百度而言 ， 搜索、知识这两把打开电商世界大门的钥匙实际上一直紧握在手 ， 多年以来其就像阜山之上不展翅不飞翔也不鸣叫的那只鸟一样 ， 并没有做过多尝试 ， 甚至一度因此被质疑缺少电商基因 。 大器晚成 ， 大音希声 ， 百度只不过是在等待时机 。
为什么现在时机到了？我们往前回看 ， 近两年 ， 外部市场经历了小程序的爆发 ， 直播带货的兴起 。 百度内部则是移动生态日趋完善 ， 电商基础设施建设完毕 。 内外因素叠加 ， 百度积蓄的电商能力在合适窗口得到释放 。
向后展望 ， 作为一家非典型电商平台 ， 不免有人会将百度电商定义为“边缘型玩家” 。 然而 ， 以搜索和知识导购为核心的自成一派 ， 以及未来发展的向好 ， 行业的百花齐放正是由百度电商这样不同于传统的“边缘型玩家”推动 。 可以说 ， 这场好戏才刚刚开始 。
国内目前手机厂商 ， 参与以旧换新的情况
那么国内手机厂商为何热衷于参与以旧换新业务呢？在我们看来 ， 主要有以下几点原因：
第一 ， 降低购机门槛 ， 加速老用户向新机型的过度 。 目前智能手机渗透率已经接近饱和 ， 中国的新机销售量每年达到2.5亿 ， 稳据世界第一 ， 各个品牌要拓展市场占有率 ， 新用户的目标已经着手于国外市场 ， 保持品牌老用户的忠诚度 ， 降低换机更换品牌的概率 ， 也是重要的战略 。 通过以旧换新的市场手段 ， 帮助老用户在换新机的时候降低门槛 ， 少花钱 ， 可以更好的留住老用户 。
第二 ， 促进手机循环利用 ， 为环保做贡献 ， 体现品牌的社会责任 。 很多时候我们对闲置手机的处理并不关注 ， 在有些情况下 ， 我们会随意扔掉已经坏了无法使用的手机 ， 这对环境的危害很大 ， 一块废旧手机电池的污染强度是普通干电池的100倍 ， 可污染6万升水 。 手机厂商和手机回收机构的合作 ， 能够有效降低电子产品带来的环境污染的风险 ， 体现品牌的社会责任 ， 赢得消费者的好感 。 每年苹果公司都会发布两份报告：《2017年环境责任报告》、《苹果公司社会责任报告》 ， 体现苹果在环境保护和社会责任方面的贡献 。 国内手机品牌虽然销量上来了 ， 但是品牌厚度还有很大进步空间 。
第三 ， 有助于抢占其他品牌用户 。 vivo此次以旧换新的服务 ， 回收的手机范围 ， 不仅仅包括vivo品牌的手机 ， 也包括其他品牌的手机 ， 这个对其他品牌的用户转化为vivo品牌的用户是非常有利的政策 。


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