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何享健美的何享健，可能是中国最闷声发大财的人( 二 )


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虽然化险为夷 ， 但仍让何享健心有余悸 ， 吸取空调事件的教训之后 ， 本来就十分低调的何享健 ， 做事更加稳健 。
2000年之后 ， 国内众多巨头热衷于海外并购 ， 动静闹得很大 ， 当时也有机构向美的推荐收购对象 ， 不过何享健认为风险太大 ， 就不出手 。
相反 ， 美的开始在国内动手 ， 相继合并了华凌、荣事达、小天鹅等一众国内品牌 ， 让许多人觉得何享健老了 ， 太没冲劲 。 到了2008年 ， 席卷全球的金融危机让许多收购海外资产的企业遭遇巨大损失 ， 而美的却任借着“家电下乡”的政策 ， 再一次安全过冬 。
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真的想低调 ， 但实力不允许
当经过改制、改革 ， 美的终于成为何享健名下的一艘商业巨舰之后 ， 他面临最大的问题 ， 就是家族企业的传承 。
对于许多第一批民营企业来说 ， 日前正是关键的老一代向新一代转移权力的交接期 。 是让家庭成员继承？还是寻找职业经理人掌舵？不同的企业家 ， 有不同的选择 。
何享健的选择很干脆 ， 不搞家族传承那一套 ， 他一再强调：很多企业的没落和家族式管理、传承脱不开关系 。 家族式管理的弊端远远大于收益 ， 他一定不会让美的成为家族式企业 。
于是 ， 美的成为了中国第一家没有父退子继的千亿级民营企业 。
2012年8月25日 ， 何享健卸任美的集团董事长 ， 选择了职业经理人方洪波作为继任者 。 方洪波是从美的内刊编辑一路爬上集团权力顶峰的强人 。 当年 ， 因为主创了巩俐“千金一笑”广告 ， 方洪波受到了何享健的赏识 ， 从广告科长一路干到空调事业部总经理 ， 再到美的电器总裁 ， 直至美的集团董事长 。
受益于股权激励计划 ， 到2019年 ， 方洪波的身家已达69亿元以上 。
与许多同时代的商业大佬相比 ， 何享健在公众面前的知名度并不高 ， 而且 ， 似乎权力欲也并不强烈 。 宗庆后、柳传志、任正非等和何享健年纪相近 ， 仍然奋斗在公司一线 ， 而何享健却在十年前就淡出公司管理 。
如今生活中的何享健更像是一位普通的老人 ， 同一小区的邻居们说 ， 这老头挺平易近人的 ， 他家的大门也是常年打开 ， 还是当年在北滘镇的老习惯 。 可这份随便 ， 如今带给了他巨大的风险 。
当一个人拥有了太多的财富 ， 就不可能再做一个普通人 。
6月15日 ， 美的集团报58.00元/股 ， 下跌3.30% ， 市值缩水了百亿元左右 。 （文/知顿 知顿君）
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（责任编辑：王治强 HF013）


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