玲珑文史|该如何集中权力?又怎样合理分权?,《韩非子》:高级的管理者

“管理”有什么用?用一句话来说 , 其作用是建立一机构之内部结构 , 使得工作、人员及权责之间 , 能发生适当的分工与合作关系 , 以有效担负和进行各种业务 。
有哪些工作?谁去做?又该承担什么责任?这些 , 都是管理的目的 。
因此 , 除了人与事的正确配置、规划长远合理之外 , 良好的管理 , 更是协调各要素之间关系的重中之重 。
管理做好了 , 才能人人各司其职、分工井然有序 。
在韩非身处的年代 , 为了富国强兵 , 各国都逐渐走向中央集中权力的道路 。 所以 , 春秋后期的统治者 , 便以郡县制度 , 来取代分封制度 , 以此强化国君的权力 。
为了权力的扩张 , 还需要建立起一套完整的官僚制度 。 官僚、官僚 , 可见其中自然有一群人要按照一定的规则 , 来执行管理的工作 。
而玲珑今天要分析的 , 就是一套由“强化权力之集大成者”韩非 , 所制定的规则 。
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帝王画像
集中权力
统治者应该采取什么样的形式 , 来组织自己的政权?与其他先秦哲人相较之下 , 韩非对于这个问题的论述 , 最有系统 。
韩非生于战国末年 , 许多国家濒临灭亡 。 他观察时局 , 得出了结论:国家既为国内社会之最高组织 , 而维持此一组织的安全与秩序 , 必须讲求“集中权力” 。
【玲珑文史|该如何集中权力?又怎样合理分权?,《韩非子》:高级的管理者】“令轻则君卑 , 君卑则国危;故安国在乎行令 , 行令在乎严罚 。 ”
国君的优势 , 就是可以运用权势 , 实现理想 。 韩非将此一观念更加落实 , 希望强化国君掌握权力的能力 , 此一权力须防范任何侵犯君势的行为发生 。
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韩非画像
韩非列举说明了政治运作由国君一人独操的重要性:
子罕对宋国国君说:“人民都喜欢奖励和赏赐 , 所以 , 这些请君主您自己去施行;人民都厌恶杀戮、刑罚 , 所以 , 这些请让我来掌管 。 ”
结果 , 宋君同意了 。
于是 , 遇到类似诛杀大臣、屠戮百姓的事情 , 宋君就说:“这些我不管 , 你们去和子罕商量吧!”
过了一年 , 人们都看出生杀大权掌握在子罕手里 , 最终 , 全国都依附了他 。
韩非认为君主的权势是至高无上的 , 也是唯一的 。 在他看来 , 君主的威权不能分属 , 只能集中一人 , 这是从他的“势”里得出的结论 。
他例举了“子罕取代宋君”的史实 , 说明威势是君主用权制人的唯一依凭 , 是君主权力的泉源所在 , 也是君主至尊无上、君主之所以为君主的根本原因 。
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《韩非子》
合理分权
分权 , 是管理中不能回避的问题 , 所以韩非也将其视作核心的议题——他强调国君威权的集中 , 但也充分肯定分工授权的重要性 。
“下君 , 尽己之能;中君 , 尽人之力;上君 , 尽人之智 。 ”
“不自操事 , 而知拙与巧;不自计虑 , 而知福与咎 。 ”
想做“上君” , 不仅要敢于授权 , 还要善于授权 。 国君最好不必亲自操劳事物 , 也能知道下属提供的方案 , 是福还是祸 。
拿今日的眼光来看 , 合理分权 , 可以说是专家级的管理之术 。
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韩非画像
韩非在这里所说的“不自操事” , 并不是指领导者可以无所事事 , 而是懂得适时的授权 , 让下属有发挥专长、智慧的时机 。 他举例:
子产是春秋时期郑国的贤臣 。
郑简公对子产说:“咱们在一块喝什么酒 , 用什么器物来喝酒 , 喝酒时放什么音乐 , 这些 , 都是我的责任 。 ”


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