618网购盛宴开启,容联AI+CC为企业构建电商“新基建”中台

618大战未启 , 烽烟已经弥漫 。

作为全民网购盛宴 , 618如今已成为各大平台的“必争之日” 。 不仅天猫、京东、苏宁易购等老牌电商巨头积极备战 , 电商新秀拼多多也宣布 , 将加码百亿补贴开展促销 。 与此同时 , 抖音、快手等短视频直播也成为“带货”的新主力 , 今年的618势必将群雄争霸鏖战激烈 。


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作为电商的“新基建”之一 , 云计算的发展正在引发整个产业新一轮的聚变和重塑 。 当然 , 仅有云计算基础设施还远远不够 , 还需要一系列配套服务设施进行智能化改造 , 从而使之与未来的产业趋势更加匹配 。

在众多服务设施之中 , 联络中心(以下简称CC)就是被改造的重点之一 。


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联络中心看似简单的背后

其实隐藏着很多秘密

对于多数电商平台和传统零售企业而言 , 618可谓是“甜蜜的烦恼” 。

这段时间用户都在不遗余力地买买买 , 商品销量出现暴增 , 但伴随而来的售前、售后问题也会呈现指数级增长 。 电商大促对于商家来说是必争的生死战 , 同时也考验着商家各方面的综合能力 。

比如顾客咨询过多 , 很容易造成客服线路拥挤、客户排队严重、等待时间过长的现象 。 对于还在使用传统联络中心的零售企业而言 , 会经常出现顾客体验感较差的问题 。

或许你认为CC的业务模式看起来简单得不能再简单 , 那就大错特错了 。 在人工成本越来越贵的时代 , CC的建设成本也与日俱增 。


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曾有一家客服外包公司算过这样一笔账:平均一个CC人工座席的建设及使用成本为10万元/年 , 而一个初具规模的联络中心则需要有50个座席 。 如果以50个座席计算 , 一个联络中心每年的建设及使用费用就高达500万元 , 俨然已经从昔日的“利润中心”演变成今天的“成本中心” 。

对于在CC方面拥有巨大需求的电商而言 , 如何通过智能化改造最大限度降低CC的人力成本 , 从而更好为平台降本增效?

这就需要更多智能化辅助技术的加持 , 在如今许多场景下 , 许多通讯解决方案都在迈向智能化 。 例如 , 营销不再是向大量客户进行无差别式的“狂轰乱炸” , 而是在大数据分析的基础上 , 针对不同的客户群体进行精准营销 。


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