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师天浩 微信、支付宝为何都在发力“生态搜索”？( 四 )


2、用户规模；
搜索看似简单 ， 但其实是一个投入成本很高的项目 ， 如果没有足够的用户规模将很难实现盈亏平衡 。 否则 ， 在PC时代360和搜狗相继挑战百度失利之后 ， 也不会再无人出马 。 如今移动互联网时代 ， 巨头们进军搜索 ， 用户规模是它们最大的底气 。
近年来 ， 移动互联网的普及 ， 让移动APP迎来了集体大爆发 。 2020年5月易观千帆移动AppTOP1000榜单显示 ， 月活用户超过亿级的APP达到了44个 。 其中：腾讯旗下（只含直系 ， 不计入京东、快手等腾讯系企业 ， 下同）的就高达11个 ， 阿里旗下6个 ， 字节跳动为4个 。
如果不考虑去重因素 ， 腾讯、阿里和字节跳动的月活用户总数都达到10亿级别 。 数以亿计的用户规模 ， 是当年PC互联网整个盘子的几倍 。 各巨头拥有如此体量的用户 ， 就拥有了“喂养”新搜索的一个必要条件 。
3、生态的完备；
可能有人会问 ， 既然生态搜索的价值如此之大 ， 为何以前没看到巨头重视呢？原因其实很简单 ， 不是巨头以前不重视 ， 而是生态尚不完备 ， 还没到大力发展搜索的阶段 。 十多年的移动互联网各巨头快速布局 ， 传统三巨头BAT与后起之秀的字节跳动等中小巨头 ， 都在不断的扩展生态的边界 。
比如说 ， 在社交方面 ， 腾讯拥有微信、QQ ， 阿里则打造了钉钉和淘宝直播；电商方面阿里既有天猫、淘宝 ， 又收购了网易考拉和打造了淘宝特价版 ， 腾讯也联盟拼多多、京东虎视眈眈 ， 并打造了“群小店”；本地生活方面阿里拥有口碑、饿了么 ， 腾讯同样左手美团、右手生鲜小程序；泛娱乐层面 ， 阿里有阿里文学和优酷 ， 腾讯有腾讯文化和腾讯视频 。
作为后起新贵 ， 字节跳动近年来四处出击 ， 微博、百度、阿里和腾讯的地盘 ， 它都有所涉足 。 业务扩张、攻城掠地是一方面 ， 在江湖上扬名立万又是一方面 。 已形成今日头条、抖音、多闪、飞聊、悟空问答、抖音小店、头条百科等非常复杂的业务结构 ， 野心昭然若揭 。
诸如此类 ， 虽然各个巨头生态长短板不一 ， 但大体已对用户主流的服务需求实现全覆盖 。
4、大数据积累；
2012年发力360搜索时 ， 周鸿祎接受《第一财经周刊》采访时 ， 曾有如此的评价：与百度相比 ， 搜索行业的新手最大的弱点是缺乏大数据基础 。 百度通过长期的数据积累可以对搜索算法和模型参数不断调整 ， 已经形成一定技术壁垒 。
对于搜索而言 ， 一个强大的技术团队是必须的 ， 而大数据的积累也是成功的关键 。 做个假设 ， 就算是百度团队另做一个通用搜索 ， 如果没有现在的大数据作为基础 ， 也很难在短时间将精准度恢复到现在的水平 。
无论是微信、支付宝 ， 还是其他超级APP ， 都沉淀了大量的用户的数据在库里 。 这对于它们发力搜索这件事而言 ， 就拥有了非常关键的一个基础 。 比如说 ， 微信搜一搜上的公众号文章推荐算法 ， 或就提取了过去大量的公众号社交阅读数据 。 目前 ， 巨头旗下各自都有为数不少的超级APP ， 它们沉淀下来的大数据如果整合在一起 ， 会极好的优化搜索体验 。
5、供给端的需求；
PC时代做过营销的老人 ， 一定对SEO（搜索引擎优化）有深刻的印象 ， 彼时为了能够获得更多的流量 ， 无数大大小小的网站 ， 都主动的去适应搜索引擎的“习惯” ， 通过持续的SEO来优化网站 ， 提高被搜索引擎抓取的概率和权重 。
超级APP虽然拥有庞大的用户和流量 ， 可在方寸的屏幕之上 ， 留给中小长尾的内容创作者、企业经营者曝光的空间并不大 。 就以公众号为例 ， 每个行业只有头部的几个大号 ， 能够借力社交链条快速的获取10w+的曝光 。 大部分公众号文章 ， 能够获得的流量都是及其有限的 。 对于商业小程序而言 ， 也面临着曝光过低的困境 。
师天浩 微信、支付宝为何都在发力“生态搜索”？


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