#电子商务#电商壹周| 辛有志强力回归首播 快手需要标杆( 二 )


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受突发的疫情影响 , 品牌商和平台方今年的计划随之打乱 , 如今进入疫后修复阶段 , 作为首个年中大促节日 , 今年的618肩负起刺激消费的重任 , 各平台集中发力 , 火药味势必更浓 。
相比考验双商的补贴、满减比价的玩法 , 拼多多真金白银更显实在 , 毕竟在电商集体沉寂的一季度 , 拼多多也砸了72亿营销费用 。 虽然短期内拼多多的亏损还会扩大 , 但购物体验的提升会吸引更多消费者 , 丰富补贴商品类目会提升客单价 , 以此扩大平台成交规模 。

  • 叮咚买菜:预计今年前置仓数量增加至1100家
6月10日消息 , 叮咚买菜最新发布的人力资源数据显示 , 目前叮咚买菜在上海、深圳、北京等地共有近3万名员工 。 同时 , 叮咚买菜目前在国内10个城市设有分公司或办公室 。 据界面新闻报道 , 叮咚买菜前置仓今年总数要从目前的600多家增长到1100家 , 因此需要新增工作岗位约30000名 。 叮咚买菜创始人梁昌霖此前曾透露 , 经营一年以上、日均单量在1000单左右的叮咚前置仓 , 客单价达65元 , 每笔订单的毛利率达到32.1% , 刨去各项履单成本 , 每单的营业利润超过3% 。
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叮咚买菜自从北上至北京后 , 传闻一直不断 。 这次在预计增加至1100家前置仓中 , 北京计划开设200家 。 生鲜这个万亿级的赛道 , 玩家众多 。 随着资本的介入 , 烧钱后的赛道一地鸡毛 , 妙生活不“妙”了 , 呆萝卜真的“呆”了 。 有人把生鲜赛道称之为“弯腰捡钢镚儿”的行业 。 想要突出重围 , 供应链体系与成本管控是核心 , 而技术和算法是大脑 。 两手抓 , 两手都要硬 。
每日优鲜已经实现盈利 , 证明了前置仓模式的可行性 。 而作为前置仓另一重要玩家——叮咚买菜 , 经过几年的耕耘 , 相信也会有自己的心得 。 此次大规模的进军北京 , 有了资本注入的叮咚只是多了敲门砖 , 而真正想扎根北京还是要依靠供应链体系 。 此外 , 作为兵家必争之地 , 未来是否会掀起价格大战 , 不得而知 。
  • 农村电商人才报告:拼多多正在成为最大人才兴农平台
6月10日消息 , 中国农业大学智慧电商研究院发布的《2020中国农村电商人才现状与发展报告》估算 , 未来五年农产品电商人才缺口将逐年上升至350万 。 《报告》数据显示 , 拼多多在不到五年时间里 , 以裂变等方式获得6.28亿年度活跃消费者 , 并吸引510万活跃商户 。 其中 , 农产品商家占比超过11.3% 。 《报告》指出 , 随着“云端农业”新模式的成熟和扩展 , 拼多多正迅速成为最大的人才兴农电商平台 。
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早在2015年9月 , 拼多多即提出“平台+新农人”的体系 , 通过新市场机制下合理的利益分配 , 引导受过高等教育、了解互联网的新型职业人才返乡创业 。 而拼多多最核心的类目就是农产品 , 如今拼多多农产品活跃商家超过58万 , 带动返乡新农人超过86000人 , 直连超过1200万农业生产者 。 《报告》中还分析了新冠疫情后风行全国的“市县长直播”带来的人才效应 。 2月份以来 , 已有超过200位市县长进入拼多多助农直播间 , 这在全国掀起了一股直播带货的风潮 , 吸引了大批90后、00后试水“直播卖货” , 养成了一批新电商人才 。
  • 网易丁磊直播带货首秀GMV超7200万元
6月12日消息 , 昨日晚间 , 网易CEO丁磊在快手及网易严选开启直播带货首秀 。 网易严选数据显示 , 经4小时直播 , 丁磊双平台直播带货累计GMV超7200万元 , 成交订单超过20万个 。
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丁磊的直播还带上了华少 , 一个负责专业介绍 , 一个负责综艺 , 整体搭配足够顺畅 。 首秀就做到7200万是什么水平?跟陈赫在抖音直播差不多的水准 , 算是可以了 。 毕竟丁磊也不是明星 , 而且也产生了1600万的曝光 , 对于网易严选和网易特色产品如黑猪肉都有品牌曝光 。 相当于既能卖货 , 又能做品牌营销 , 对于网易严选和丁磊来说 , 还是非常值当 。


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