抖音■被低估的王兴，正在造就万亿美团！( 二 )
这么拽的拉投资方式 ， 放到任何时候应该都不多见 。
2012年 ， 美团刚刚成了两年时间 ， 还没有从千团大战中脱颖而出 ， 为了补充新的弹药 ， 王兴跑到杭州和马云来了一波面谈 ， 只用一个问题就把马云给整懵了 。
【抖音■被低估的王兴，正在造就万亿美团！】王兴一脸认真：你最强的是什么？
马云面带微笑：你觉得是什么？
王兴认真脸依旧：战略和忽悠 。
马云微笑脸依旧：……哈哈
敢于说自己的金主爸爸是个大忽悠的人 ， 除了王兴恐怕很难找出第二个了 。
王兴的个性还远远不止如此 ， 在中国的互联网投资圈经过这么多年的发展 ， 其实慢慢分出了很多派系 ， 阿里系和腾讯系便是其中名气较大的两个派系 ， 明眼人也都知道这两派有些不对付 。
所以也一直有一个约定俗成的规矩 ， 只要入了阿里系 ， 那么基本上就等于和腾讯说拜拜了 ， 反之亦然 。 在这么多多年的时间里 ， 只有滴滴创造了一个例外 ， 能够同时背靠两座大山 。
王兴虽然一度让马云有些尴尬 ， 但他还是拿到了属于阿里的5000万美金的投资 ， 按理来说美团自此应该就成为了阿里系中的一员 ， 更何况王兴此前的得力干将干嘉伟还是来自阿里 。
但对于这个大家都默认的事情 ， 王兴本人却完全没有放在心上 。
2014年底 ， 王兴开始引进多方投资 ， 可美团和腾讯之间还没有任何关系 。
直到2015年 ， 当美团接受腾讯的投资 ， 并打算一手促成美团和大众点评合并时 ， 人们才发现了王兴的胆子原来那么大 。
在得知这个消息后 ， 阿里选择对王兴问责 ， 极力阻止美团与大众点评合并 。 王兴不得已再次奔赴杭州 ， 对马云和张勇解释 ， 并拿出了滴滴与快的为例 ， 表明在美团身上也可以实现一波阿里与腾讯的大和谐 。
但马云和张勇回绝王兴的提议 ， 还告诉他滴滴与快的的合并对阿里来说是一次失败 ， 他们不会允许这种错误再次发生！
这直接惹恼了王兴 ， 他扛住了阿里的重压 ， 完成了美团的合并案 。 自此 ， 美团也从阿里系归入腾讯系账下 。
之后的阿里亲自扶持了饿了么 ， 用以制衡美团 ， 所以即便美团早就称霸了外卖市场 ， 却一直没有办法啃下饿了么 。
和阿里彻底决裂后 ， 王兴也曾多次公开呛声马云 ， 宣称依然怀疑其诚信问题 。
而个性十足的王兴 ， 为自己定下的目标也很有意思 ， 很多人直到现在或许都不知道他的真正对手是谁 。
被低估的王兴王兴曾在饭否上说过这样的一句话：“即使是今天 ， 绝大多数人依然低估了贝索斯” 。
没有想到的是 ， 这句话其实对他也同样适用 。
美团成立十年 ， 王兴非常善于强调美团业务的广泛性 ， 美团的“无边界”也早就被人们说烂了 。
美团也从原来的团购网站 ， 一步步变成了现在的庞然大物 ， 涵盖了外卖、酒店、网约车、金融、生鲜、电商、共享单车等业务 。
王兴也给了人一种奇妙的感觉：只要是他想做的 ， 无论什么事情他都能讲出一个新故事来 。
在不断的扩张中 ， 美团的对手也在不断的变化 ， 从原来的拉手网等团购网站一步步升级到了现在阿里巴巴 。 市值也在不断促进下 ， 慢慢的逼近万亿港元的大关 。
但很多人却在这样的局面下 ， 忘却了美团的真正目标 。
2012年 ， 在美团准备C轮融资之时 ， 王兴就曾多次强调过一件事 ， 美团要对标的其实从来不是团购网站鼻祖Groupon ， 也不是中国现有的任何互联网企业 ， 而是美团商业巨头亚马逊！
王兴本人也一直在向亚马逊创始人贝索斯学习 ， 员工汇报的方式从PPT变成了Word 。
纵观亚马逊的成长史 ， 我们其实就不难发现美团为何会那么崇尚“无边界” 。
1995年 ， 刚成立的亚马逊还只是一家网络书店 ， 在随后的这么多年时间里 ， 亚马逊不断向新领域扩张 ， 从书籍到服饰 ， 从音乐到私有品牌 ， 从电商再到云计算服务……
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