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健身励志训练营|学到了这些东西，地产老江湖自述！我从5位前领导身上( 三 )


H总却给我一番出乎意料的答案 。 他说 ， “总工” ， 本质上是个行政职务 ， 并不在技术职称序列里 。 所以 ， 并不一定是技术最权威的那个人才能担任 。
但“总工” ， 一定是由能够把技术团队整合好的人来做 。 怎么才算整合好？条线人员安排得当 ， 人尽其才 ， 大家精诚合作 。
所以H总给我的建议是 ， 首先争取做个合格的“服务型”总工 ， 服务好团队 ， 这就是最好的管理 。
当然 ， 服务的过程中不能忘记持续地学习 ， 如果既有权威的专业能力 ， 又有服众的管理能力 ， 那自然是再好不过了 。
“最起码 ， 你应该做到尽职尽责不推脱吧！”H总最后说道 。
确实 ， 中小企业 ， 没有那么多“领导” ， 都是一些扛事儿的人 。
写在最后
作为职场一名被选择者 ， 注定是没有多少余地去挑选领导的 。 跳槽貌似是一种主动选择 ， 有时何尝不是一种被动逃避 。
但如果遇到下面四类领导 ， 我还是建议你选择走为上策：
1、没有正确的价值取向 ， 心术不正 ， 特别会钻营 。 这类领导 ， 德不配位 ， 必受其累 。
2、没有职业精神和专业能力 。 或什么都不懂却偏偏自以为什么都懂 ， 瞎指挥 。
职场新人要警惕这类领导 ， 因为他不会对你的职业能力提升有任何帮助 ， 只会让你陷入低效的忙碌中 。
3、只会给下属安排任务 ， 但功劳全部算给自己；或者总是把下属说得一无是处 ， 自己像个超人 。
这个类型领导 ， 往往也是最不体恤下属工作难处的那一类 ， 工作中你遇到障碍 ， 很难得到他的纾困 。
4、面对老板时无原则 ， 面对下属时偏偏没了变通与包容 。 这类领导 ， 也极少具有敢于承担责任的品质 ， 遇到问题 ， 大多做了“甩锅侠” 。
当然 ， 如果你遇到好领导 ， 那就积极配合 ， 珍惜工作、学习的机会吧 。
最后 ， 我只能对依旧奋斗在“给打工者打工”状态的朋友们说 ， 持续努力 ， 祝你好运 。
【健身励志训练营|学到了这些东西，地产老江湖自述！我从5位前领导身上】来源：牧诗地产圈（ID：mrthinkers） ， 本文已获授权 ， 对原作者表示感谢 。


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