刘波|OPPO还能华丽转身吗?
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【刘波|OPPO还能华丽转身吗?】文/DoNews 杨博丞
OPPO的2020过得并不平凡 。
从机海战术的再次应用到高层人事变动 , 从线下的调整到重新梳理产品线 , OPPO似乎坐不住了 。
从2G到3G再到4G , 每一次的通信技术革新对于手机厂商来说都是一次转身 , 但经过了两代通信产品的变革 , OPPO还会在5G时代迎来华丽的转身吗?
这似乎已经写在了OPPO脸上 。
高层变革
公司嫩否顺转身 , 往往都与高层有着直接关系 。
今年四月 , OPPO方面称 , 由于个人健康原因 , 原OPPO全球营销总裁沈义人卸任 。 同时 , 其也宣布 , 刘波将出任OPPO中国区总裁 , 在刘波出任后的两周后 , 刘列出任全球营销总成并兼任中国CMO 。
老将出马 , 新将下马 。
据公开资料显示 , 刘波和刘列均为OPPO的老将 , 二人分别于2005年和1998年加入OPPO , 而身为老将的他们对于OPPO的打法要比沈义人更加熟知 。
毕竟 , 刘列曾做为OPPO品牌总监 , 带领OPPO成功打出Find、Ulike、Real等系列手机产品 。
可以说 , 这次高层人事调动之后 , OPPO的营销时代被划上了一个句号 , OPPO或许更希望有质的改变 。
这个重任被压在了刘波和刘列身上 。
曾有传言称 , 沈义人是被迫下台 , 原因是太过于注重营销 , 以至于OPPO的线下经销商利润越来越小 , 最终导致一些OPPO经销商不得已转做华为、小米或其他品牌 。
但无论如何 , 对于中国市场来说 , 是任何一家手机厂商都不能放弃的战略要地 , OPPO也不例外 。
守住中国市场才能得天下市场 , 这或许是对于手机厂商来说一个亘古不变的真理 。
刘波曾在接受媒体采访时透露 , 中国区的成立是希望让整体经营更加聚焦 , 包括产品的规划节奏、重要产品价位段的营销以及渠道的投入 。
同时 , 他称 , OPPO的线下资源非常强大 , 对于未来 , 我们会在人群聚集和趋势的地方 , 做一些重点的投入 。
线下门店依然是OPPO极其重视的资源 , 但OPPO在2019年对线下店却并不友好 。
目前 , OPPO线下店仍主要依靠经销商 , 直营店仅存于一线城市 。 一方面 , 其对于经销商的利润逐渐缩减 , 另一方面 , 由于华为大力发展国内市场 , OPPO受到的冲击异常明显 。
据市场调研机构Gartner于6月1日发布的报告显示 , 今年一季度 , 全球智能手机销量同比下降20.2% , OPPO、三星、华为均呈现双位数下滑 , OPPO销量同比下降19.1% 。
Gartner分析师认为 , OPPO的优势之一在于其完备的线下分销渠道 , 但隔离政策迫使消费者和企业转向在线购物 。 "要增加销量 , 扩大市场份额 , OPPO一定要加强其在线销售渠道 。 "
对于线上 , 刘波称 , 线上渠道对于OPPO来讲非常重要 。 "从我们的策略来讲 , 我们并没有特别的注重分线上跟线下渠道上的区分 , 最核心的没有什么大差别 。 过去线上线下感觉上有区别 , 现在的区别越来越小 。 "
"OPPO的线上是很小的一块 , 它最主要的业务还是在线下 。 但现在 , 依然看不到OPPO对于线下店利润重视的程度 。 "一位北京OPPO经销商对「DoNews」说 。
该经销商告诉我们 , 就连Find X2这种高端机 , 可以拿到的利润也只有300元左右 , 而本次的Reno 4系列的利润也与以往并无太大区别 。 "感受不到OPPO的诚意 , 我认识的人里大家在逐渐转做华为 , 尤其疫情期间 , 好卖一些的仍然是华为 。 "
而在2016年 , OPPO曾问鼎中国智能手机销量冠军 。
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